吉宁博士观点
一、员工衣着
企业发展过程管理的好坏关键在于企业发展过程员工素质，企业发展过程员工的素质决定了企业发展过程产品质量、经济效益等情况，需要了解企业发展过程的管理水平，首先应从了解企业发展过程员工开始。首先就可以通过员工的衣着了解。如果你在上下班时站在企业发展过程门口看，该企业发展过程员工统一着工装，且胸卡、扣子统一佩戴整齐，该企业发展过程员工培训一定是到位的，且员工职业素养低不了，其管理肯定差不了，特别是副总以上公司主要领导，如果其着装随意，胸卡、衣扣不一至，工衣脏乱不堪，油污处处等，表明该企业发展过程对员工的管理存在问题，其他管理可能也好不到哪里去。
二、车辆停放
公司有公车，企业员工也有私车。在公司停车场的车是否停放整齐，就可以看出员工对于组织制度的落实情况，若落实的力度不够，停车场这样容易被忽略的地方，势必是很难看的。
三、内部环境卫生
企业发展过程内部的环境卫生直接关系到企业发展过程的管理水平，无论企业发展过程规模是大是小，厂房是新是旧，企业发展过程对环境卫生都应要求清洁、整齐，或聘有专门清洁工，或划分有责任区域，从环境卫生中就能很简单地看出企业发展过程制度是否执行到位，如果连企业发展过程内部清洁环境这样简单的事都不能保证，怎能指望该企业发展过程做好其他的事，搞好产品质量。
四、大门及周边环境
人们实地考察企业发展过程的第一印象是企业发展过程大门，因此，每家企业发展过程大门建的都是富丽堂皇，宏伟壮阔，而且都非常注重大门及其周边环境及绿化的管理，如果一个企业发展过程连其门面也破烂不堪，门外花圃花木长期没有修剪，卫生状况较差，给人的第一印象非常的差，肯定企业管理也不会好，相应的产品质量也是会令人怀疑的。
五、员工食堂、宿舍
企业发展过程员工食堂和员工宿舍是可以说是员工的私人空间，企业发展过程除管理其卫生外，其他方面全靠员工的个人自觉管理，员工排队用餐情况，是否有较多的乘饭、乘菜，餐后餐桌整洁情况如何，员工宿舍是否清洁、物品摆放是否整齐，垃圾是否代装并放置规定的位置等小细节，直接反映了员工的个人素质，公司治理控制到位程度。
