团队合作的7条原则

团队合作是有一定原则的，正所谓无规矩不成方圆，没有原则的团队，是失败的团队。

1.投资标志性的人际关系举措

为了改善员工之间的沟通，促进思想交流，同时创建一种社区氛围，很多公司都投入了大量资源。团队协作最佳的公司采取了我们所称的“标志性”举措——这些举措让人印象深刻，别人又难以复制，而且特别适合该公司自身的商业环境。

2.高管以身作则鼓励协作

高层管理之间紧密协作的公司，手下的员工团队也会合作得很好。高管有时是对员工起到榜样的作用，只有高管至今联系紧密，员工才能团结合作，若高管之间明争暗斗，员工之间也易出现小团体小党派的斗争。

3.培养必备的合作技能

有两项人力资源举措确实能够提高团队绩效：一项是开展和协作行为有关的技能培训，另一项是支持非正式社区的建设。人力资源部门若能指导员工如何建立关系、开展高效沟通和创造性地化解冲突，将会极大地促进团队协作。

4.支持社区氛围

人们如果有强烈的社区感，就会更加愿意帮助他人，与人分享知识。人力资源部门可以通过举办员工联谊活动、周末厨艺展示、网球培训班等集体活动，或者制定相关政策鼓励员工发起类似活动，来培养社区精神。

5.选派任务与关系兼顾的领导者

任务向导和关系向导对于领导力的发展具有关键的作用，都是非常关键的。因此团队的领导者需要任务和关系兼顾。

6.理解角色的明确性和任务的模糊性

角色界定清晰，团队成员就会把注意力放在如何完成任务上，而不是相互扯皮或保护自己的“地盘”;如果实现目标的路径并不明确，团队会觉得，要完成任务必须发挥创造力，因而也愿意投入更多的时间和精力相互合作。

7.充分利用既有关系

团队中陌生人太多的时候，人们分享知识的意愿就会较弱。因此，最好在团队里安排几个相互熟悉的人。他们会成为人际关系网上的一个个节点，并最终把大家联结成一个完整的网络。