吉宁博士观点
很多创业者都说，为什么创业的成功率如此小。那些失败的企业究竟是因为什么？本文总结小企业失败的原因供大家思考。
1.线上市场的失败。
这是一个“搜索”的时代，如果你不进行在线营销，你不可能尽可能多地销售。为了了你的企业能蒸蒸日上，你的企业必须对于消费者做他们的线上调查和购物来说是方便的。SEO工作，社交媒体营销，在所有沟通渠道之间的交叉销售，对于提升网络知名度是绝对重要的。
2.不能倾听他们的客户。
78%的客户会倾听其他线上客户的意见更多，而非其他资源。无论你的主要营销工作是线上，还是线下，给你的客户一个简单、直接的方式，与你进行线上互动。他们会给你产品、定价和商业行为的反馈。反过来，你给他们一个“闲聊式”的反馈，会变成友好的关系。你对你客户反馈和评论的快速，有帮助的回应会让你现有的客户和潜在客户印象深刻，而潜在客户是那些调查在线评论，决定是否他们要使用你的服务的人。
3.不能利用未来的成长。
虽然许多线下营销工作有短期影响力，但你的线上营销工作能持续长期。你以前做的在线营销能继续影响未来许多年你的业务。确保你的在线形象，这个范围从公司网站到公司的微博账户，所有在信息，调子，以及全面的样子和感觉上保持一致。
4.当市场改变时，不能适应和成长。
市场是变化中的，可能你最初的商业模式是适应当时市场的，可是面对如今的市场，可能会影响效益，商业模式落后的现场，而你依然固步自封，依然适应原来的商业模式，不能适应和成长。
5.不能追踪和评估你的营销工作。
网络分析工具能提供你有价值的市场研究和洞察力。用网络分析来观察哪种市场行为对你的企业产生流量，你的受众想知道什么，谁正在买什么，谁又没买，哪类客户啥也没买就离开你的网站了。能用行动评估你的线上业务会让你提升用户体验，发现你客户中的趋势，提升你的销售额。
通过消除这5个风险因素，你就会在你成功的路上走的很好。
