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培训管理对企业战略的长远意义

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一,目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

一、提升企业培训理论素质

21世纪最成功的组织是学习型组织,最成功的人是学习力最强的人。紧跟时代发展步伐不断加强有针对性的员工企业培训是非常有必要的。只有员工的综合素质提升了,学习型组织的建立才是有源之水、有本之木。实践证明,现代企业管理体系的创新实践就是员工培训课程和培训体系的创新实践,这也是企业加快打造学习型组织的必由之路和关键举措。

二、提升企业培训业务素质

不可否认,现代员工培训更多的是针对业务领域的培训,虽然此类培训稍微带有功利性的色彩,但是培训作为人力资源管理的关键环节,与企业发展规划、薪酬绩效考核等本来就是一体化发展的,因此加强业务培训也应当提倡。

三、提升企业培训行为职业素养

员工培训时一项复杂的工程,在潜移默化中对员工的职业素养产生影响力,提升盐工的素质,提高企业的执行力,增加企业的利益,促进企业的长远发展。

良好的培训有利于加强企业与员工之间的默契,有利于决策层、管理层和执行层之间的顺畅,有利于员工与员工之间的沟通交流,进而全面提升企业凝聚力和战斗力。

企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高,反之培训效益越低。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。