企业在进行绩效考核时可能出现的阻力

企业中一项新的制度推出的时候，肯定会产生很多的阻力，尤其是涉及到员工的利益的制度，就会有很多的困难。每个企业建立起来之后都会有绩效考核制度，这是必不可少的。薪酬绩效针对在制定绩效考核时出现的阻力进行一一列举并找到解决的方法。

薪酬绩效指出企业在进行绩效考核的时候出现的阻力有：

阻力一：企业的很多制度都不完善，有的连岗位职责都没有制定出来，所以绩效考核在企业中无法执行，为执行产生了一定的阻力。

其实一个企业的管理制度都不可能做的特别的完美，其实绩效考核与企业的制度没有太大的联系，考核也是企业制度的一部分。企业的绩效考核要简单化，通俗易懂，让基层员工能明白这是干什么的，另外还要知道绩效考核是做什么的，需要达到什么目标，企业可以根据这些设定考核的标准。

阻力二：有些企业认为制定绩效考核是在浪费时间，因为以前制定过，但是没有太大的用处。

以前制定了绩效考核但是没有什么作用，这就要看制定的这个绩效考核到底适不适合企业了。如果制定的绩效考核不适合企业的发展，那肯定是没有作用的，制定绩效考核的时候，一定要进行考察，根据企业的具体情况制定一个合理的、有激励作用的绩效考核制度。

阻力三：有的认为绩效考核的制定是人力资源部门的事情，与其他部门没关系。

薪酬绩效指出企业的人力资源部门只是一个引导者，并不是绩效考核的执行者和领导者，制定绩效考核并不是约束人力资源部门，而是企业共同的制度，所以说制定绩效考核是需要全体员工一起努力，制定出最完美的绩效考核制度。