提升员工积极性的有效方法

企业如何激发员工的工作积极性，本文总结几点供大家参考：

1、管理体制决定员工的工作积极性

管理体制是“游戏规则”，好的管理体制能够将一个“坏人”变成“好人”相反，也能够把“好人”变成“坏人”比如企业的组织职能划分不清，薪酬管理制度不合理、晋级制度不公平，这都是体制问题，其中任何一项都会影响到员工积极性。

2、工作压力与工作能力的配比

有一种导致员工工作积极性丧失的原因是“工作压力与工作能力的配比失调”造成的。是一种“小马拉大车的效应”我们的员工是人，人比马聪明，人会说话、会找借口、会消极。这是我们做为企业经理人不能忽视的一个问题。

3、领导者的领导方式影响员工的积极性

为什么大企业的执行力好，工作效率高。大企业的员工稳定性、协调性强。这不仅仅是因为“大”，而是因为大企业拥有高级经理人。高级经理与中、小企业经理人的区别是拥有更多更专业的管理方法。所以中、小企业要解决员工积极性的问题，必须要抓紧时间学习，提升管理骨干的领导能力，这样才能保证企业能够适应未来的竞争趋势。

4、工作协调性的促进

影响员工的积极性的另外还有一个原因，就是来自于人与人之间或部门与部门之间的协调性问题，“小团体主意”的现象，也是当前企业普遍存在的。一个企业，是一个团队，团队的协调性决定工作效率。造成企业协调性不好的原因就是因为大家的价值观存在很大的差异，而产生互相排斥的现象，在这样的环境中工作，当然会影响到工作积极性。有两种方式可以解决或缓解这样的问题，一是企业建立完善的企业文化体系，在公司内部组织学习，创造共有的价值观。二是组织系统的教育培训，通过老师的引导来化解工作中积累的矛盾。