中国企业如何建立激励制度

员工激励越来越被企业所重视，中国企业如何建立员工激励制度要遵循以下五点：

1.企业在设计和建立激励机制时，既要吸收西方管理理论的科学性，又要体现东方文化的人情味和中国的制度特点。

2.设计和建立激励机制的工作是个系统工程，涉及到企业的各个方面，如经营目标、员工分配和收入、部门和工种责任，奖励和处罚的标准、方法等等，因此必须由最高经理人负责。

3.在设计和推行激励机制时，应当充分考虑员工的“成就需要”和“归属需要”，以此使企业效益和员工收益实现高层次上的平衡。

4.在实行激励机制前应对所涉及的员工进行培训，使他们理解激励机制的核心内容和操作方法。在实行时还可以安排一个试验期，以便于对一些不完善的内容进行调整。

5.激励机制并不是企业内部唯一的工作体系，要与其他工作体系相融合。