员工激励的四大误区

员工激励越来越被重视的现在，是实施的过程中常常会出现以下三大误区：

1.绩效考核制度不科学。缺乏一套完善健全的员工业绩考核机制，绩效考核体系缺乏规范化、定量化，一是指标模糊、考核指标没有针对性，缺乏可信性，缺乏可以量化的指标，严重打击了员工的积极性。

2.激励机制不健全。主要表现为人才引进机制不科学，管理培训激励机制不足，薪酬激励机制欠缺等。没有很好的留住人才的机制。

3.激励形式和手段单一。企业采用的激励形式多数以激励力度不够强，多为单一的物质激励，而忽视了精神激励的作用。

4.缺少健全完善的企业文化。目前我国企业文化建设意识还很淡薄，未把企业文化的建设作为协助人力资源管理的重要举措。员工之间缺乏共同的价值观，无法留住优秀的人才。