吉宁博士观点
1、尊重每个人，让他们感觉到自己是重要的。
人类最终最深切的渴望是成为一个重要人物的感觉。尊重员工，使员工的自我价值感得到最大程度释放。美国某足球队头号教练伯利(Ray Berry)，有次集合所有球员，摄下一张照片，照后他要求所有球员在照片背面签名传阅，依照照片背面的名字，一一认识其他同伴。
2、团队精神。
美国圣母足球队教练霍兹，有自己的一套方法传达相同的理念。他来到明尼苏达州，第一次与球员会面时，发给每人一件T恤，上面印了“团队精神”。
3、目标激励人。
设定团体目标，以达成目标来进行员工激励。所谓没有目标的人在为有目标的人达成目的。设定目标，是非常重要的。
4、设定一套严格执行的奖惩制度。
赏罚分明，功效才会彰显。只要有人尽忠职守，就不要吝啬奖赏。
5、赞美是最有效的激励方法。
在文明社会中，来自老板的赞美，也许是激励士气最有效的方法吧!写张赞美的卡片、打个赞美员工的电话，不过花你30秒时间，却能让员工永生不忘。
有人认为：“如果每个人吐露内心深处的愿望，那个愿望就是：受到别人的赞美。”
赞美或许不是惟一的方法，但却是极为有效的方法。
