吉宁博士观点
企业中，如何提升员工工作的积极性，如何进行员工激励，是人力资源必定要思考的问题。本文总结员工激励三部曲供大家参考。
第一步：当我们员工提出一项建议或完成一项工作时，肯定都想被得到认可，因此从这个心理出发，当我们的员工提出建议和完成一项工作的时候，我们就肯定他的作为和贡献。行到肯定以后再从他的建议或工作的偏差中去进行指导，修正。为求完美。
第二步：为员工的需求提供方法或援助。当一个员工有需求时我们尽量给他提供一些方法和帮助是相当有必要的。比如：一个新员工，我们给他安排一个辅导员，那也是感觉组织在帮助，无形中也是一种激励，让员工去感恩。
第三步：要能设法排除此员工的限制和障碍。当我们的员工在工作中受到了一些外力因素限制或在工作遇到 障碍时，总想有人帮他解除这些限制和障碍，当我们经理人有做这个动作的时候，这时员工一定地非常感动，而这个感动就变成了强大的潜能激励。因此，同样我们会收到同样的好的回报。
当然，在我们的日常生活和管理中激励的方式是非常多样化的，在不同的时间，不同的环境或情景下都可采用不同激励方式。 可以根据不同员工的需求，进行相应的员工激励政策，更能起到提升员工工作积极性的作用。
