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无成本鼓舞员工士气

吉宁博士 2015年12月8日 人力资源管理培训

鼓舞员工士气,除了物质性的员工激励,当然还有无成本的激励方式。

1.不只是告诉你的员工做什么,解释为什么他们应该做。当你这么做的时候,确保这些原因是好的。

2.针对员工的表现,给员工提供快速,直接的反馈。如果需要他们改善,帮助他们明白他们需要做什么能做得更好。

3.发现你的员工做的对事情,你要表扬他们。

4.问你的员工要做什么可以改善你们的业务。无论何时,这些建议有意义时,实现他们的建议。

5.真正去倾听你的员工要做什么。当他们和你谈话的时候,通过聚精会神地倾听你的员工,表达你真诚的在意他们。

6.在团队的所有成员中轮流团队领导力的职务。给所有员工这样的领导力训练,以便他们随时准备来领导。

7.把你经验分享给员工。当员工知道他们在工作中做了什么会如何对结果有贡献,他们会做的更多。

8.交流对你公司的长期愿景。确保这愿景是令人鼓舞的,也是被清晰阐述的。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。