最常见的员工激励方式：赞赏

在员工激励中，“赞赏”是员工非常看重的重要因素。但现实中，我们的领导人却很少去赞赏自己的员工。为什么不去赞赏自己的员工呢?这里面的原因有很多，但很重要的一点是不知道如何去赞赏自己的员工。而以下四种方式是最常见的赞赏方式：

卓越赞赏：当员工取得卓越成就时组织给予一种更为正式的奖励。这些奖励提供了一种奖赏重大成就的程序化方式。重大成就是指那些支撑公司核心价值观和经营目标的行为。

日常赞赏：比如拍拍基层员工后背、手写一张便条、团队共进午餐、现场授予证书、赠送致谢礼物，以及其他一些你常用来表扬和感激的方式。这是一种低成本的赞赏方式。

职业赞赏：大多数组织会制定一套正式方案，在员工受雇周年纪念日褒奖他们，给经理人一个最好的员工长期累积贡献的机会，但许多组织并没有充分利用这种赞赏员工和提升员工敬业度的工具。

事件庆典：庆典仪式强化了组织的品牌形象，对团队、部门或整个组织里的每个人表达了谢意。庆典时间可以选在成功完成一个关键项目、实现创纪录的成果、公司周年纪念日或开发出新产品时。