薪酬管理体系设计的四大指标

一般而言，衡量薪酬管理体系设计的指标主要有四个，分别是经济、公平、竞争和员工激励。

一、经济指标

由于薪酬设计事关企业运营成本，这就要求企业人力资源管理者要合理配置人力资源，还要兼顾成本。

二、公平指标

不管做任何事是都必须在“公平”的状态下才能进行，公平时薪酬设计的基础，只有员工认为你的薪酬管理制度是公平的才能对其认同，才能让员工信服。

三、竞争指标

企业想要获得优秀人才，就必须在激烈的竞争中寻找，因此必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度，这样才能减少人才的流失。

四、激励指标

薪酬是员工最好的保障，也是激励员工进步的最好方法，所以在薪酬设计时要具有一定的激励作用。