浅析最常见的表扬方式

赞赏是员工非常看重的重要因素。但现实中，我们的领导人却很少去赞赏自己的员工。为什么不去赞赏自己的员工呢?这里面的原因有很多，但很重要的一点是不知道如何去赞赏自己的员工。那么，我们该如何赞赏我们的员工呢?

日常赞赏：比如拍拍下级后背、手写一张便条、团队共进午餐、现场授予证书、赠送致谢礼物，以及其他一些你常用来表扬和感激的方式。这是一种低成本的赞赏方式。

职业赞赏：大多数组织会制定一套正式方案，在员工受雇周年纪念日褒奖他们，给经理人一个最好的员工长期累积贡献的机会，但许多组织并没有充分利用这种赞赏员工和提升基层员工敬业度的工具。

卓越赞赏：当员工取得卓越成就时组织给予一种更为正式的奖励。这些奖励提供了一种奖赏重大成就的程序化方式。重大成就是指那些支撑公司核心价值观和经营目标的行为——例如，完成了销售任务，实施了一种创新概念，或者提供了额外的顾客服务。

事件庆典：庆典仪式强化了组织的品牌形象，对团队、部门或整个组织里的每个人表达了谢意。庆典时间可以选在成功完成一个关键项目、实现创纪录的成果、公司周年纪念日或开发出新产品时。