企业的奖惩条例该如何制定

很多公司在实施员工激励的过程中，不可避免的需要制定奖惩条例。但是往往会出现奖惩的事项太多，且与其它制度重叠，如安全管理制度、质量管理制度、培训管理制度、员工行为规范、劳动纪律、5S管理制度等条文中都有对员工的奖励或惩罚规定。最好的奖惩条例的标准是：“可操作、可执行、不重叠”的原则。面对这样的情况，奖惩条例该如何制定呢?

一、制订目的：弘扬正气，鼓励先进、鞭策后进，打击歪风邪气，增强企业活力。

二、与其它制度的关系：配套或补充文件。

三、主管部门负责人：管理部长和人事科长。

四、奖惩分类：奖励分为表扬和奖励;惩罚分为批评和罚款。

五、奖励标准：应该表扬的行为;应该奖励的行为。

六、惩罚标准：应该批评的行为;应该罚款的行为。

七、其它说明：奖惩提议、申诉规定;奖惩额度规定;奖惩决定权限。

八、生效说明：本条例经总经理批准颁布生效。