调整薪酬的时机

企业使命时候调整薪酬是最佳时机呢？以下几点值得参考。

职位晋升

企业各个岗位(职位)的职责、管理风险、贡献程度、工作的难度等各不相同，员工通过职位的晋升，从而担当起更大的责任，要求员工具备更高的职业技能，因此，调整其薪酬也顺理成章。

任职资格提升

任职资格是针对员工是否具备岗位胜任能力的描述，一般都从发展潜力和已有工作业绩两方面评估。现在很多企业都提出了员工职业发展多通道，以此解决员工晋升渠道的单一，从薪酬上也能体现对高潜力员工的激励。

业绩优秀

很多企业采取的都是一年一度的调薪制度，对上年度业绩表现优秀者进行调薪奖励。这种调薪方式与职位晋升调薪一起构成了多数企业调薪政策的主体。职位晋升属于不定期调整，即职位一旦出现异动就实行调整;年度调薪为定期调整，主要以员工的工作业绩为参考依据。根据企业的绩效考核体系，绩效薪酬的调整。

企业的薪酬调整不是一种独立的行为，而是构成整个薪酬管理体系的重要部分，调薪政策的制定关系到薪酬管理体系的完整性。