李建立：品牌战略管理

何为“品牌”？品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和；产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持久不坠；品牌概念的多样性，决定了人们对品牌的理解不一，甚至会出现截然不同的阐释。

企业培训师吉宁博士特邀企业战略转型研究专家李建立老师的课程，让学员深刻意识到品牌在现代经济生活中的重要性，既然是资源就有其稀缺性，甚至不可再生性，资源一旦被破坏甚至用尽，高度依赖这种资源的产业和行业将面临绝顶之灾。

品牌有了，如何让其增值，这就涉及到品牌管理的问题了。那么什么是品牌管理呢？从传统意义上来说，品牌管理就是对建立、维护、巩固品牌的全过程，进行有效监管控制并协调与消费者之间关系的全方位管理过程。也就是说从一个品牌的建立产生，到其成长壮大甚至功成名就的过程中要进行一系列的工作。到底要做哪些工作呢？

首先是要建立品牌管理的业务团队，品牌管理与保护必须基于公司高层管理者的高度重视。最高管理者应该是当然的品牌领袖，是品牌的主要倡导者。

其次是要建立品牌管理的标准。知名品牌是经过长期的市场竞争，以始终如一的品质标准、完善的售后服务被消费者认可的品牌，而不是政府或行政主管部门评出来的。知名品牌无终身，消费者的需求永远是喜新厌旧的，企业只有不断创新，从品质、功能、外观、款式、包装、服务等方面不断地充实品牌的内涵，企业才能不断发展。

第三，品牌管理的目标有三——品牌的增值，即品牌创利能力；品牌延伸与潜力挖掘，即扩大品牌的获利范围；延长品牌作用时间，即防止品牌随主导产品的过时而失去依托，造成品牌价值的流失和浪费。

最后，品牌的长期传播规划及管理：主要是指未来五年的广告投放策略、促销组合方案、整合传播决策方案等。

所谓品牌战略管理就是运用战略管理的方法对品牌进行规划和实施，其目的是在内外部环境不断变化的情况下明确一个企业的根本品牌方向和基本活动范围，进而通过对资源的战略性配置来获取持续性的品牌优势。