吉宁博士观点
毫无疑问，MBA是现阶段HR从业者成长为企业战略性角色的最佳途径
王巍，毕业于西华师范大学（原四川师范学院）英语专业本科，现任东莞石排通智电子塑胶文具厂行政人事部负责人，2006年8月报读上海财经大学MBA东莞课程班。
我是在2003年才正式进入HR管理领域的。在此之前，我曾在内地教过书，还有在企业财务部门工作的经验。但坦白说，那时候的我并不认为HR是一项技术含量很高的工作。我甚至还想当然地认为，HR所做的无非就是一些琐碎的事务性工作，属于典型的职能部门，与公司的总体发展战略关系不大。直到真正进入这一领域之后，我才逐渐扭转了这种错误的看法。
三年的HR实战生涯，让我深刻地体会到了这份工作的巨大魅力。我这才知道，HR管理之于企业是何等的重要。作为企业的第一核心资源，HR管理工作的成效，可以说直接影响着企业的核心竞争力。而与此同时，我也感受到了巨大的工作压力，怎样才能让企业的HR管理更进一步，正如很多专家所讲的那样，成为企业发展的战略合作伙伴？
正是基于这样的想法，在经过反复的考察和权衡之后，我于今年八月份正式报读了上海财经大学的MBA班。我期待通过这样一种方式，来帮助自己在HR管理生涯上取得更好的成绩。
HR报读MBA绝非“头脑发热”
做出这样的决定，当然也经过了一番深思熟虑。毕竟，对于一个像我这样的企业中层管理人员而言，报读MBA的费用的确不是一个小数目，我当然需要慎之又慎。所以，我对目前行业内流传的“HR经理人报读MBA纯属头脑发热”的说法很不认同。道理很简单，有谁会拿钱来开玩笑？更何况是动辄数万元？所以，我相信任何一个报读MBA的HR同行都和我一样，都是基于对MBA教育模式的认可才最终做出这样的选择。
而我所看到的事实也充分证明了自己的判断。我发现，在我MBA班的众多同学中，仅就其中的HR管理从业者而言，可以说绝大多数都属于这样的情况。他们中的大多数人，都期待通过MBA教育学到更多的专业管理知识、经验和技巧，并试图以此作为契机，来改变或提升自己的职业生涯轨迹，让自己拥有超乎常人的成长和成功机会。也许又会有人指责我们这样的学习定位过于功利――但我想请诸位深思的是：有哪种学习方式，不是以利益的取得为终极驱动力呢？
另一方面，巨大的行业竞争压力和就业压力，也促使我们不得不通过报读MBA来提升自己。目前，国内第一批人力资源管理专业的大学生们已经陆续毕业，与他们相比，我们这些“半道出家”的HR从业者竞争优势在哪里？也许经验还可以用时间来积累，但如果不学习，我们管理的理论和高度又何从谈起？我们的专业性又从哪里来？所以，说句听上去有点让人伤感的话――那就是报读MBA，也是我们这代HR管理者为“保住饭碗”所做的努力之一。
MBA是现阶段HR从业者成长为企业战略性角色的最佳途径
诚然，现阶段HR从业者可用于提升的渠道很多，并不只有MBA这一种方式。譬如报读人力资源管理师，或者甚至向他人偷师，都是不错的方法。但这些方式就全面性而言，似乎都不如MBA来得彻底。人力资源管理师教育在专业性方面非常出色，但较少涉及到企业管理的其他层面，所以对HR管理者虽然也是必须的，但却并不能替代MBA教育；向他人学习，在质量和稳定性上又都欠缺把握。唯有MBA――既不乏理论高度，同时也不乏实践色彩；即不乏专业性，又不乏灵活性；既不乏深度，也不乏广度……试问，对于HR从业者而言，还有什么样的学习或培训模式能够比它更合适呢？
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