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企业培训案例:国企:培养你的党员核心员工

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

攀钢矿业公司开展培养“党员核心员工”活动,既搞活和加强了基层党组织建设,提高了广大党员的政治素质和技能素质,又大大地促进了企业的生产经营,增强了企业竞争力,同时带动了身边职工一道成长。“七一”前夕,公司大张旗鼓地表彰了一批在企业发挥“核心员工”作用的优秀党员。

企业如何在激烈竞争的市场中生存?党组织在其中该起到什么作用?这是近年来矿业公司党委反复思考的重要问题。党委认识到,企业的竞争力要依靠一批核心员工。该公司11000名职工,就有3600名是党员,他们应该能够通过培养成为企业的核心员工,从而增强企业的竞争力;党组织也只有围绕生产经营中心来加强党的建设,其战斗力、凝聚力才能不断增强。

全公司范围的“党员核心员工”活动在全公司15个二级厂矿范围内开展起来了。党委视核心员工为企业的宝贝,要求核心员工起码要做到“五个强”,即学习能力强、动脑能力强、动手能力强、凝聚力强、领悟执行能力强。公司总经理王继光说:人才可以不一定是党员,但是党员一定要成为人才,将人才培养成党员,将党员培养成人才,这是企业党组织义不容辞的责任。公司党委书记敬奎说得好:将党员培养成核心员工,目的是做到――关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员!公司明确提出了把50%的党员培养成核心员工的目标。

要培养,就得花本钱,公司为党员们搭建了学习、自主创新、技术比武、实践建功、联系群众的“五个平台”,为党员们系统地学习政治修养理论、法律法规、参加技术练兵、承担科研课题等创造条件。

选矿厂磁选车间锚配班党小组结合生产情况制定推行了“5100”检修制度,即接到任务5分钟赶到现场、检修一次成功、返修率为零、轻伤以上事故为零。兰尖铁矿生产科副主任工程师、党员陈昌勇提出解决矿山中深部开采的7条合理化建议全部被采纳,创直接经济效益百万元,被矿业公司评为“点子大王”。多次获得公司汽车电工技术比武第一名的女党员许凤仪,把解决汽车电脑维修技术的难题作为自己的主攻方向,靠自学练就了过硬的本领,被工人们称为矿山汽车电脑维修“专家”。去年8月中旬,暴涨的金沙江水造成动力厂供水一车间通往浮船的铁制通道严重变形,从而威胁到供水生产。面对险情,厂党委命名:迅速排险!党员们自告奋勇组成了切割小组,腰上拴上保险绳,吊在水面操作,经过3个小时努力,终于切割掉变形通道,保证了安全供水。公司设研院正在进行的推广应用后,将为公司增加可观的经济效益,解除公司眼下面临的矿山深部开采的重大问题。

是不是核心员工,还要群众评说。朱矿机修车间党总支列出了党员争当核心员工的规划,确定了具体的量化指标。兰尖铁矿党委制定了,实行由群众参加的一年一评管理办法,通过建立党员个人绩效考核台账,把党员完成安全、生产、成本、效益等各项指标与先进指标进行对比,让党员自找差距,自我加压。

“党员核心员工”活动开展1年多来,全公司党员围绕生产经营和进行了391次专题调研,提出450多条工作建议,解决了不少难题,企业基层党组织40%的在岗党员成为各个岗位上名副其实的“核心员工”。公司先后有200多名职工向党组织递交了入党申请书,形成了一支知识型的入党积极分子队伍。

标签:企业战略

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。