号称“一个外企职场生存法则的真实缩影”、“一个白领都市时尚生活的生动写照”、“一个乐观积极奋斗励志的成功范本”的职场小说同名电影近日火热上映,为回馈广大客户对企业培训师吉宁博士网络培训,网络商学院,企业培训师吉宁博士ELN企业学习在线,网上企业大学,参加杭州公开课的长久以来的信任与支持,杭州企业培训师吉宁博士教育发展有限公司、浙江HR精英俱乐部联合举办的“企业培训师吉宁博士真情回馈专场观影”活动在西湖电影院6号厅欢乐举办。再次给职场白领们上了一堂生动的职场升职教育课。
小说的主人公,南方女子杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好的教育,靠个人的奋斗获取成功。但就是这么个看起来很平凡的角色,却引起了广大职场白领女性的强烈共鸣。本文结合职业规划的专业视角,立足同名小说及电影,重点剖析其入职之初的良好表现以及缘何得以步步高升之法,提炼出10大升职“计”,供职场朋友们参考:
NO.1尽早确立正确的择业观
故事再现:杜拉拉大学毕业那年,先在国企工作了一年,觉得自己实在没法过着上班一张报纸一杯茶的日子,辞职跑到珠三角一家汽配民企当了业务员。自我感觉超级良好的老板阿发让拉拉先到各车间轮岗一圈了解生产流程。虽然心里很不愿意,拉拉还是装出一副积极向上的样子到厂里轮岗。没到10天,厂长的秘书请病假,拉拉去填了空。自此,拉拉陷入了时常要侍候老板吹牛和轻度性骚扰的境地。
在民营企业的种种不适应,让拉拉没法待下去,当时就明确:“我想进真正的外企,富高科技含量的500强跨国企业。那我就能有份不错的收入……也不会有性骚扰。”
点评:物以类聚,人以群分。有相同的价值观,员工才可以成为企业的一员。在工作中要明确自己的择业标准,什么是接受的,什么没办法接受,这样就不会因为价值观混乱而变得去留不定。谨记:确立正确的择业观,越走越好!
NO.2找准适合自己的目标切入点
故事再现:大学毕业第4年,杜拉拉终于进了通讯行业著名美资500强企业任华南大区销售助理,月薪4000元。这个岗位类似区域销售团队的管家婆,工作内容琐碎又需要良好的独立判断能力。干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心要强,脑子要清楚,沟通技巧要好,总之要求不低、待遇不高。
从工作内容上看,该工作没有高附加值,上升空间也不大。但依据拉拉当前的现状,毕业3年来工作都不太如意的她,一心想在500强企业谋个 “稳定”的职位,且岗位要求与她本人十分吻合,于是,这次成功求职令她大喜过望。
点评:别人看来不怎么样的工作,对杜拉拉来说却恰恰是通向职业目标的一个不错的切入点。在职业发展中,别人的评价只能是参考,关键,还是要基于自己的职业规划。人云亦云,只会让自己迷失方向。
NO.3保持强烈的职业发展愿望
故事再现:新入公司的杜拉拉听着前台海伦的热情介绍:“根据公司为员工购买的意外险条款,你如果出意外,受益人可获得相当于你月薪60倍的赔款,最高不超过200万。”由此,杜拉拉推算出自己在公司是赤贫阶级。本准备入司后来过安稳日子的位位,在签这份保险利益授权书时,马上激发了自己的职业发展愿望。经理以下级谈不上“小资”,一般情况下还得利用公共交通上下班,不然影响还房贷。拉拉说:“不能一直做销售助理,否则只有当穷人‘小资’ 了!”
点评:生涯管理研究中心的数据显示,70%以上的人职业发展愿望最初是源于职业环境、薪资福利、职位晋升等外生涯因素,其次才是带动自己经验、能力、心态、观念等内生涯的提升。始终保持强烈的职业发展愿望,是职业发展中的动力来源。
NO.4掌握SWOT法则理性抉择
故事再现:做了2年销售助理的杜拉拉经过两次8%的加薪后,年薪达到7万,这时广州行政主管职位空缺,HR问她是否愿意考虑这个职位。运用 SWOT法则,拉拉彻头彻尾地将自己的优劣势、机会与威胁都仔细分析了一遍:在广州办工作了2年,工作能力已被证实,对人事处的人和事也熟悉,该职位需要英语较好的人,而自己的英文水平在广州办数一数二。不足之处是,自己还没有行政主管的相关工作,从助理到主管,她还需要锤炼与成长。
点评:通常在职场的晋升中,在核心业务与在支持部门是有很大区别的。总之一句话:要最快地发展,就必须紧挨公司的核心业务,越处于核心岗位,你在公司的地位也就越牢固。
NO.5改变自己与上司保持一致性
故事再现:到了广州后,拉拉发现与自己的直接上司——总部助理行政经理玫瑰相处不好。聪明的拉拉想到必须与玫瑰保持一致性,同时,她还认真研究了玫瑰控制的主要工作。找出规律后,她明白了哪些事要向玫瑰请示并一定按其意思执行,哪些是玫瑰不关心没价值的小事,她就自行处理,还有一些是玫瑰要牢牢抓在手里的,拉拉可以积极提升善意信息供玫瑰参考用。几个回合下来,拉拉成功赢得玫瑰的认可。
点评:上过生涯JCP超级规划家特训的人都知道,在职场中获得快速晋升的要诀中,重要一条就是赢得上司的信赖,这对于职业发展至关重要!职场中每个人的工作方式都有差异,但做为下属能够主动改变自己而配合上司,与其保持一定性,不仅能够为上司提供方便,还被视为“体贴周到”之举。给上司方便,就是给自己方便。
企业培训案例:看杜拉拉学习职场10大升职“计”(一)
2015年12月8日 企业培训案例