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企业培训案例:成功与天时地利人和(二)

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

在学习了企业培训师吉宁博士管理学院的课程之后,认为领导力既是一门科学,也是一门艺术,但以往并没有成书,尽管一直以来,人们都在不断地进行尝试,但现有的成果,有些已经过时了,而有些又超前了。如果你在亚马逊网站上输入领导力这个词,你可以看到大约30万有关领导力的标题,但其中却没有一个能够完整的把领导力这个概念说清楚。
今天,我要在这里讲几个关于领导力的成功案例。在座的各位中,多少人已经为人父母了?大概三分之一?那么我要问,我们为什么会想要个孩子?我和我的妻子有第一个孩子的时候,我们花了整整5个月的时间讨论这个问题。你知道讨论的结果是什么吗?很简单,想想你们中多少人想要个孩子?你们中又有多少人想要成功?那就是答案。让企业公开课更好的运用到企业内部,扩充管理层的知识面。
让我们回到问题的根源,让我们来想一下什么是成功。在如今的商业社会里,你的标志就是你的工作。界定你成功的标准是什么?是你的晋升?你周围的人的认可?成功之路是不可能可以一个人独立完成的,若要成功,一定是很多人走在一起,帮助你共同走向成功。在西方国家,很多领导非常注重个人主义,而在东方国家,情况就不一样。
在经历了企业培训师吉宁博士网络培训开通了网络商学院的学习后发现,我们从成功方面进行思考,领导力就是将很多人聚集在一起,来实现共同的目标,其中有一个人,必须担当起领导者的角色,承担起这份责任。若是探讨领导力和成功之间的关系,我们就不得不说一些人类很基本的东西,如信任、尊重、关怀和简单的沟通。要做到这些,我们极为需要智慧、努力、抱负和才能,若非如此,仅仅是依靠运气,我们不可能成为今天的自己。这便是我们可以做到的,我们要做到的想方设法把周围的人凝聚起来,为一个共同的目标,一起努力。
天时地利人和
幸运的是,我做到了,我到过世界上许多国家,听过很多国家的谚语,中国有一句古语我非常喜欢,那就是“天时地利人和”,这句话极佳的阐释了我对于成功的理解。所以在随后的时间里,我将重点讲讲“天时地利人和”。
如果你想问什么是“地利”,世界上哪里是机会之地?中国人会告诉你是中国,印度人会告诉你是印度,世界上大多数人会给你中国或印度的答案,但我告诉你,我的答案是中国,世界上大多数人在大多数情况下,答案也会是中国。我认为我们需要住在真正喜欢的地方,真正喜欢就意味着你已经在那里取得了成就。
在人类的历史上,从未有过一个国家发生着如此多的变化与进步。中国的经济腾飞,市场结构的转变和贫困的减少,这些进步都是十几亿中国人民共同努力达到的。中国在之前那么恶劣、严峻的形势下,还能取得这样的进步,实在令人惊叹。当然这里面也存在一些问题,但世界上的任何事情都不会十全十美,所以就目前情况而言,无论在“天时”方面还是“地利”方面,中国无疑是目前的最佳选择。中国目前的领导力,还是从上一辈延续下来的,所以我们现在要做的是,保持现状并培养出一批新兴力量。
员工对于企业是十分重要的,这可以从三个方面来说明:第一,员工是公司资源十分重要的部分,第二,员工的努力工作的程度,会影响到公司的业绩,也就是说,你想要员工努力工作,你要么给员工减压,这在短期内会有所成效,但更有效的是,你要让员工参与进来,让员工有参与感、责任感。第三,员工可能成为问题前期的指标。但我们所倡导的真正的成功,员工参与进来只是其中一部分。
领导者的构成因素
领导是领头羊,特别是在危机的时候,领导者更应该承担起责任,规避风险,将负面情况进行扭转,转危为安。在公司里面,最容易管理的员工是贪婪型的,这类员工,你只要付他们钱就好了,不管是金钱还是权力,这个管理起来比较简单。
在东方这个负面的情况没有西方明显,我们每个人都有贪婪的一面,这个我们必须承认,因为人类没有贪婪的话也不可能生存到现在,我们每个人都是贪婪的,只要能够满足就能够管理,贪婪的人是最容易管理的一批人。
对于领导者需要具备什么素质方面,我有一些个人看法,我认为好的领导一要有宽广的胸襟,能够容忍一般人难以忍受的情况;二要有灵活巧妙的人际处理能力,要能与各式各样的人打交道,并且非常恰当的处理各层关系;三是要懂得世上没有一成不变的东西,要不断保持学习的姿态,应对世界的千变万化。
人类有一个本能的渴望,就是使别人得知自己的故事,我也很荣幸今天我能在这么多人面前讲述我的故事。在我所有居住过的国家中,中国给我的印象最深,我认为,第一个登上火星的人,不是美国人,而是中国人!谢谢大家!

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。