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企业培训案例:解析宝钢股权激励考核方式

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

在参加了杭州公开课的学习之后了解到,宝钢股权到目前为止可能是最严格的股权激励考核方式,不仅考核内容多,而且考核指标设计复杂,考核难度大。在考核方案的整体设计上,宝钢采取了授予考核、等待期考核和行权考核三重考核模式,具有较强约束性。
  授予考核
  宝钢首批限制性股票计划自股东大会通过之日起3年内,由董事会负责逐年分期授予。每期计划的实施必须满足 EOE指标,即净资产现金回报率,并要求公司经审计的年度EOE达globrand.com到或超过目标值S,而目标值S的确定又要参考境内外的对标企业EOE指标和其他指标综合确定,计算过程显得较为复杂。
  在经历了企业培训师吉宁博士网络培训开通了网络商学院的学习后发现,此考核方案可能存在的问题是,如何合理选择合适的对标企业。就国内而言,宝钢作为国内钢铁企业的龙头企业,很难找出一个可以真正作为参照的企业。如果对标企业选择不好,可能会影响考核的科学性。
  等待期与行权期考核
  与目前实施股权激励所普遍采用的净资产收益率指标和净利润指标不同,宝钢计划采用了公司市值的指标,在此前已公布的股权激励方案中,只有鹏博士涉及了此指标。宝钢限制性股票的解锁条件为:自限制性股票授予次年至解锁期末,任意一个会计年度的公司总市值平均值(MVb),大于或等于该期计划T年度的公司总市值平均值(MVA)。总市值平均值为期间内各交易日总-全球品牌网-市值的算术平均值,各交易日总市值为当日收盘价与当日总股本之乘积。解锁期内,如未满足上述解锁条件,限制性股票继续锁定,直至首次满足解锁条件方可解锁。对于如何给企业做培训,可以浏览企业培训师吉宁博士网站的培训商城频道,在那里可以选择你想培训的课题和内容。
  将市值作为行权的考核指标,有其积极意义。市值作为成为反映公司经营绩效和投资价值的综合性指标,比其他财务指标更能体现为股东创造财富,为公司创造价值的价值导向,这也是目前国务院国资委所倡导的。但另一方面,由于目前我国资本市场还不成熟,存在大涨大跌的较大可能性,因此市值指标考核还存在较大的不确定性,能否真正反映企业的真实投资价值还很难说。但是随着市场的逐步成熟,以市值作为主要的考核指标将会越来越多。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。