吉宁博士观点
在通过一系列的管理培训学习之后，才发现你企业的运行简单快捷吗？你企业的资源能吸引人才并能发挥人才吗？无论是老板还是管理人员；无论是老员工，还是新员工，他们共同的感受就是“好累”、“好烦”、“好复杂”！你想轻松点吗？当然也可以多让员工进行员工职业化培训，来提高员工的职业素养。为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
五十年代初期方便面在日本产业化后，他就象一列高速奔驰的列车再也停不下来。不仅在日本形成热潮，在中国，在其他国家也形成消费的热潮。问小孩对方便面的评价，他一定会说“好吃，我都想一袋接一袋地吃”；问大人，他也一定会说“简单，快捷。走道哪里带到哪里，可干吃，也可水泡，方便极了”。这其中的差别你思考研究过吗？“便捷”、“好吃”、“多味”是方便面的精髓。
“便捷”让你感悟企业管理要素的运行效率是否快捷？让你感悟企业是将简单的事情复杂化了还是将复杂的事情简单化了？
“好吃、多味”让你感悟企业拿什么吸引人才，拿什么留住人才，拿什么让全体员工舍生忘死地为企业拼搏？下面笔者就由方便面产生的一点感悟与你分享：
一个重要的现象仍然在众多的企业中存在，那就是运行效率严重低下：决策得不到快速的响应，市场信息得不到及时地回馈，内部资源得不到快速的整合等等等等。低下的运行效率正在吞噬着企业的生存效益，再好的管理模式、再好的决策、再多的制度也是海市蜃楼。针对企业里的员工都可以考虑开通企业培训师吉宁博士ELN网络学院，给员工提供一个很好的学习平台。
“效率”也是企业与对手竞争的一种差异化。经常关注分析你企业所在的发展时期，大胆砍弃烦琐的制度、拖沓的流程，让企业充满活力。因为只有“高效率”才能带来“高效益”，只有“高效率”才能让你的企业领先与对手触摸到目标，只有“高效率”才能走在发展的前列！
如果说“便捷”让方便面打开了市场，那么“好吃”和“多味”就是吸引消费、创造业绩！方便面不只是“好吃”，为了满足和吸引更多人群，方便面开发了很多种口味：辣的、鲜的；牛肉的、鸡肉的等应有尽有。通过多种口味从不同的角度来吸引不同的消费人群。吸引人才和留住人才是企业与企业竞争的重要手段，那企业创造怎样的环境才能如何象方便面一样能长期吸引人才并留住人才呢？
方便面无论是辣的还是鲜的，无论是牛肉的还是鸡肉的都“很好吃”。“好吃”是方便面的内涵，这种内涵的味道是无形的，无形得让人神往！这就是方便面的“神”、是“灵魂”！人们常说“万物同一理”，不断更新的“好吃”是方便面的“灵魂”，那么企业的“灵魂”是什么？不断更新的“企业文化”就是企业百年不衰的“灵魂”！
毫无疑问，销售是企业生存的命脉，但这种理念下的销售是一种笨拙的销售，优秀的企业文化可以让销售额成数十倍甚至上百倍地跳跃发展，靡乱的企业文化可以很快将一个企业吞噬。
企业文化对提高企业的品牌和市场占有率就在你不知不觉中得到充分的发挥巨大的作用。
方便面如果只注重“便捷”，而不注重“好吃”的内涵，它岂能吸引如此庞大的人群喜爱？在方便面刚开始畅销之时，孝感的一个企业在分析市场后投资生产“方便饭”，在他们看来米饭是南方人的主食，“方便饭”至少可以占领南方市场，可以与“方便面”“划江”而治。可结果呢？终于在苦苦经营了两年后以亏损数千万元而退出舞台。原因何在？米饭用水泡后变得干不干，稀不稀，这样能好吃吗？“方便饭”虽说达到了“快捷”，但却忘了“好吃”这一精髓。一个好的口味让人回味，一个拥有优秀企业文化的平台也会让人神往、让人自豪！
喜爱看电影的人，他不会去买戏票；喜欢听戏的人，他也不会去录像厅。同样地，喜欢吃辣味方便面的人，他不会主动买鲜味的，否则就是“错味”。
做企业就要象方便面一样要具有“快捷”特质、可口的“好味”和优秀的“内涵”！“便捷”提高你的效率！“好味”吸引更多的人才！“内涵”留住人才和发挥人才！“快捷”、“好味”、“内涵”是企业的发动机，不仅能提供企业运作的动力！而且还能将企业的一个个“齿轮”和谐地转动起来，能让企业在这种和谐之下达到一个个高潮，实现一个个飞跃！
