吉宁博士观点
如何更高效的管理一个团队，是每个团队领导者都必须了解的问题。
1、如何管理好一个团队，必须要先会管理好自己。要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队建设的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。
2、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。
3、要人性化管理。团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者多站在团队成员的角度思考问题，而不是一味的高高在上，建立起上下层之间平等和谐的关系。
4、要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力，这才是一个团队合作的最终目的。
5、要坐镇指挥，做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题，这个时候作为管理者，最重要的责任就是帮助排难解忧，做好指挥工作。要形成一个良好的沟通，要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯，管理者可以与成员进行一个短时间的探讨，给出问题最好的解决办法。
6、让每个成员明确目标，并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，提高成员的执行力和工作效率。
