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企业培训案例:从《江姐》中看现代职场必杀技

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

在参加中层培训时,了解到央视一套黄金档播出的虽播出完毕,却余热未退,在这部悲壮的史诗中,无数的人为了理想和追求付出生命的代价,剧中最悬疑、隐藏最深的人物“乌贼”王秉仁给观众留下的深刻的印象,他一心成就一番事业,先后效力共产党与国民党,到最后却成为夹缝之中的“傀儡”,精神支柱突然倾塌,免不去性命的代价,可以说“乌贼”对事业成就的追求,如果放在现代,堪称现代男版的“杜拉拉”,可悲的是他拼搏有余却心术不佳,倘若在现代职场中,经过学习企业培训师吉宁博士的职业素养培训课程后,这些不良的习惯和性情也足以让他失掉大好的前程,且让我们从悲剧的“乌贼”身上,总结一些经验和教训,以供我们现代职场拼杀。
 
  剧中有很多镜头印象深刻,在经历“救人”、“印刷机”等一些事情之后,王秉仁对于组织的不满已经溢于言表,他向江姐抱怨自己遇到的不公平,自己的不得志,组织的不信任,到大结局中,江姐与“乌贼”对质的精彩桥段,王秉仁依旧在抱怨自己的不满,其实职场中也经常出现这样的画面,在强大的压力下,很多职员都会怨声载道。
  于是十分热销,这也从侧面反映了现代企业职员的普遍心态,每个人都承受着一定的压力,但如果把压力转化成动力,则便会推进生产力,如果因为压力而转化为“怨气”,则十分危险,程得一时口舌之快,在同事和上级之间影响自己的形象暂且不提,但是影响到自己的心情,丧失工作的积极性,也得不偿失。针对员工的抱怨现状,可以进行系统的员工职业化培训,让员工把更多的怨气转化为动力,更好的投入到工作状态当中。
 
  中赵滨饰演的“乌贼”袍哥(黑社会)出身,原本是一位党龄相对较长的共产党员,并曾是江姐的上级,他也曾充满信仰,一门心思想混出一番事业,并有着极强的事业心,后来因为自身的一些不良习气没有被重用,又成了江姐的下级向江姐汇报工作,这对于心高气傲的王秉仁来说实在心有不甘,便急于证明自己的能力,由于功利心太强而导致了盲目,于是个人英雄主义,急功近利等迫切的心态便突出起来,导致节节失利。
  在职场中不乏有这种功利心过强的人,套用一句老话,“不想当将军的士兵不是好士兵”,每一位职员都希望能够有所成绩,有目标并为之奋斗是一件好事,但是集木成塔、集腋成裘,万事都有一定的定律,要想有所成绩一定要不断提高自己的能力,切莫不切实际的急功近利,操之过急,急于表现自己,一旦心态失衡,必将会走弯路。
  
  无论是做地下党员还是为国民党做事,“乌贼”王秉仁最后导致了“国”、“共”两边皆骂名的结局,其中不乏一点因素,就是他始终不是一个良好的执行者,在共产党时,丁柳元饰演的江姐便时常提醒王秉仁,党内的规章制度就是绝对的服从,而王秉仁恰恰欠缺的就是这一点,常常目无组织,擅自行动,后来为国民党效力,在谋杀共产党员的同时,又为了保护江姐杀害了很多国民党员,导致国民党高官徐鹏举最后的气急败坏,开枪毙命。
  在职场中拼杀,自然有与组织决策相悖的时候,首先要相信上级的决策自有他的道理,如果有更好的建议,可以提出,但是如果自己拿不出好的方案,那么请先别一味否定组织的不可取,先执行,如若像“乌贼”一样无组织、无纪律,一意孤行,则必然会摔大跟头。
 
  “乌贼”王秉仁的个人主义在剧中表现的十分明显,目无“组织”与“纪律”的他,总是单独行动,总是不服组织,力图证明自己的能力,当他独闯医院要杀害“林生毫”的时候,恰恰陷入了敌人的陷阱,如果没有江姐的掩护,自然会落入敌手,后果不堪设想,最后脱离组织的他只能用人不人、鬼不鬼来形容。
  有句老话耳熟能详“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,道理尽人皆知,但是真理放在琐碎的生活中,却总是被忽视,集体的力量永远大于个人,一个人的力量总是有限度,懂得依靠团队的力量,才是个人发展的基石。
  
  当“乌贼”不满于自己在共产党内的位置,认为在党内受到排挤,不信任,于是,他“跳槽”到了国民党,从当时的社会大环境来看,“国军”国民党的排场,是共产党远远不及的,国民党有正规编制的军队,有先进的武器,有富丽堂皇的办公室,效力于这家“组织”自然表面上比做一位地下党员风光无限,却没有料及,自己的“跳槽”才是真正的弃明投暗,一去无归路。
  在现代生活中,随着“铁饭碗”被“聘用制”取代,“跳槽”已经成为当代白领晋升的良机,但是云海一样的企业如何选择则需要把眼界放开,暂时的薪金水平与未来发展的综合考量,取舍之间自然要仔细考量未来的发展潜力,如果把眼光放在暂时的利益得失方面,自然会错失很多发展的机会。
  混职场,专业实力与个人性情,智商与情商缺一不可,这也是困扰很多现代白领的重大问题,我们都感受得到,在高强度的压力下,并不是一味的付出都会有收获,中赵滨饰演的“乌贼”其实不仅是对于信仰的反面教材,他一心追求事业,却失败的悲剧结局,也值得我们现代人深思。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。