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企业培训案例:青岛港:建立人才培养体系

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

通过开展主题思想教育活动,让有奉献的人讲奉献,有创新的人讲创新,让身边人讲身边事,用身边事教育身边人,引导职工建立社会主义核心价值观,激发各类人才干事创业的内生动力。坚持每年投入数千万元开展职工的企业管理培训,成立了9个专业化实训基地,以提高职业技能为核心,制定企业员工培训计划,完善企业员工培训制度,积极推进“个十百千”工程,即发展好1个员工教育培训中心、建好11个科技创新基地、办好100个职工图书室和学习之家、用好1000个职工学习园地。目前青岛港“精一专二会三”的复合型人才达到800人,有16人被评为省、市首席技师和突出贡献技师,高技能人才占技术工人的80%.

大力倡导“小角色可以有大追求、低学历可以掌握高技能,小岗位可以成就大事业,低层次可以干出高水平”的成才理念,引导广大职工立足本职岗位成长、成才。集团每年举办高技能人才论坛、科技强港论坛和技术大比武,基层每月开展技能竞赛,鼓励职工创先争优,大家比安全、比效率、比质量,港口生产效率不断提高。近年来,青岛港共完成技术革新成果1200余项,获国家专利86项。“振超团队”完成的集装箱轮胎吊“油改电”技术改造项目,填补了该领域的国际空白,年节约资金3000万元以上。“振超效率”8次、“孙波效率”12次、纸浆效率15次刷新世界[15.36 0.46%]纪录。
 
为人才建立职业生涯发展机制,设立管理职务、技术等级、人才聘任、荣誉激励等职业上升通道,为各类人才搭建职业成长的“快速路”和“立交桥”。打破常规,在港口传统作业工种“装卸工”中设立技术等级评聘制度,为装卸工聘职称,开创了全国港口企业的先河。建立了优秀人才、优秀成果表彰奖励机制,对取得全国技术能手、省市首席技师和突出贡献技师的技术人员每月发放技能人才津贴。同时,每年进行科技进步奖、管理创新成果奖的评审奖励,调动各类人才争先创新的积极性。人尽其才、才尽其用、各得其所、各展其长的生动局面正在青岛港形成。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。