企业培训案例：项兵工作总结：创新一定需要“江洋大盗”

在长江商学院和云南省人民政府日前共同主办的“2010长江夏季论坛”上，长江企业商学院的项兵谈到中国参与全球竞争的模式必须有一个根本性的改变，这个改变的核心就是创新，而在创新的过程中一定需要“江洋大盗”。“像小学生上课一样，如果大家都服服帖帖坐着，没有人发言，没有人有不同的意见，新从哪儿来呢?”他说。
　　允许、鼓励行业存在颠覆力量
　　项兵指出，过去，中国大多依靠成本优势，靠价格竞争来PK全球，这个模式的局限性一目了然，再延续这种打法，受到的抵制可能会越来越大。要超越价格竞争，真正在中国打造一批伟大的中产阶层和商业机构，就必须转变发展模式。所以未来竞争的核心，必须是价值竞争，至少一部分企业要一步一步地实现价值竞争，而不是价格竞争。要实现价值竞争，不可或缺的一个条件就是创新。创新是全方位的创新，不仅仅是科技创新，还可以是产品、流程、组织形式、科技、金融、市场配置资源的方式，同时，思维、视野的创新也很重要。
　　在创新中，项兵认为心态很重要，不能急于求成，只考虑短期效益。他举例说，日本一家企业已经做了九代人，他们一代一代的梦想就是做全日本最好的日餐，而不是要成为麦当劳、肯德基;米兰的大教堂，花600年才建成，“真的是很震撼”;在中国，“很少会考虑一个项目600年建成的，6年建成的都不多”。企业家要学会憋得住，大风流的项目是需要几代人的努力和奋斗的。而大风流的创新，都源自颠覆，如果若干企业垄断的地位没有被颠覆掉，大风流的创新何以能产生，所以一定要允许、鼓励行业存在颠覆的力量。
　　因此，他认为，在经济全球化新的形势之下，企业和企业家需要新的胸怀，以更高的高度看待民族品牌的问题，“要把全世界都看成是我们的”。
　　“过于强调民族品牌，在全球范围内是有副作用的。”他说，在经济全球化的今天，顶级的跨国公司是以全球应对全球的。中国人希望中国出更多的全球品牌，这个梦想是共同的，但超越中国来考虑，全球的定位、全球的空间会更大，成功的概率也会更大。
　　对此，他认为有一个很重要的问题就是企业家如何成为“超越家”。超越个人和直系家属，天下英才为我所用，才能打造伟大的商业机构，否则，“我们只可以产生一批富可敌国的富商，却产生不了IBM，产生不了通用”。
　　“一个伟大的国家必须出一批富商，没有一批富商国家不能强大;必须出一批伟大的商业机构，否则我们的GDP永远是大而不强，一批伟大的商业机构超越家是很重要的。”他说，“国有企业的存在是有必要的，因为我们需要国有企业，它对我们狭隘的思维方式和对财富无法遏制的追求的冲动是一种中和。”
　　“创业精神过度是我最大的顾虑”
　　对于目前普遍的“鼓励创业”，项兵表示出他的担忧。“创业精神过度是我最大的顾虑。过度的创业精神，给可持续发展带来巨大的隐患，对收入不均也带来巨大的冲击。”他说。
　　“不能仅仅考虑如何挣钱，必须考虑为谁挣钱，为什么挣钱，为什么做生意，如何做生意。如果我们做生意的梦想仅仅是为了发财致富和光宗耀祖，就会出现一个再一个的奶粉事件、食品安全问题和其他问题。”项兵说，如果太多的企业家想的是发财致富和光宗耀祖，这种狭隘会产生更多的贫富不均和阶层之间的冲突。“永远考虑自己，把财富做得越来越大，但对社会的参与却不够，社会稳定可能就会产生问题”。
　　“中国的企业家要把自己的家人照顾好，同时更多地关爱社区、关爱社会，取之有道，用之有道，同样重要。”他说，为此，长江商学院和团中央合作，从今年的秋季起，要求学员必须做6天义工，不仅要捐钱还要捐出宝贵的时间。