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企业培训案例:“唐骏学历门”事件的管理迷思

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

2010年7月1日晚上8时20分,曾创办中文网、第一个学术打假网站的科普作家,素有“打假斗士”之称的方舟子,一连在自家的微博上发出21条记录,把矛头指向新华都集团总裁兼CEO、著名的“打工皇帝”唐骏。
  一时间,“学历门”事件将唐骏这位身价10亿的“打工皇帝”推至聚光灯下,成为了职场人士闲暇时谈论的焦点人物。
  笔者认为,无论今天的“学历门”如何名噪一时,终有一日也会尘埃落定被人们所淡忘。“学历造假”注定在任何情况下都不会得到人们的认同。而“学历门”在留给我们的对于道德思考的同时,也应留给我们HR从业者们更多关于管理方面的思考。  作为微软(中国)有限公司总栽、盛大集团总栽,以10亿身价跳致新华都集团的唐骏,他的成功是取决于能力还是取决于学历?答案一定是能力!但实际生活中,学历却几乎成为通行的门槛,因没有学历而无法进入某个企业或者承担某个职位的现象比比皆是,这也是为什么像唐骏这样学历遭受质疑的人不乏其人,尤其不乏名人和高管。
  唐骏在一书中称:“我深知在中国,知名度就是生产力”。对于这句话大家认为如何呢?在某种程度上唐骏说了句大实话!现存于中国的知名企业在人才选拨的过程中,学历无疑是一个重要的权衡指标之一,并且设置在人才招聘的第一个关口处,在人力资源任职资格体系中占据着重要的一席之地。学历成为了人才跃入龙门的第一道门坎, HR在招聘的过程中,一定是先过学历的门槛,才会有后继约见的机会,如果说连门槛都越不过,也就连见面的机会都没有,又何谈展示能力的机会!
  
  从微软(中国)有限公司总栽、盛大集团总栽到现在的新华都集团总栽兼CEO,唐骏在一次一次的华丽转身之后,铸就了中国职业经理人的“神话”。然而,这个“神话”没有被长久地演绎和传唱,终在一片哗然中嘎然而止。
  神奇、完美、荣耀、称颂是构成神话的重要因素,也是使其长久传唱的条件之一,而其中的神话人物也必然是出神入化、绝非凡胎。那么,如何有别于芸芸众生成为神话中的“天人”呢?在媒体与公众的追捧之下,在巨大的光环笼罩下,唐骏做出了选择,那就是虚荣与浮燥。
  其实说到虚荣与浮燥又何止是唐骏一个人!这是否值得我们每一个HR管理者深思?
  曾被誉为管理圣杯的KPI、360度、平衡记分卡、绩效梭镜,都曾在中国企业管理界掀起一阵阵不小的波澜,然而有很多企业不但没有得到管理上的提升和业绩上的增长,反而为之付出了沉重的代价,更有甚者是考垮了团队。一波未平一波又起,当培训引入人力资源后,很多企业也是推崇至极,更有人将其视为一种万能的灵丹妙药,运用培训来解决企业经营管理过程中存在的所有问题。很多企业管理者还形成了一种偏见,似乎没有绩效考核,企业管理就不先进,企业培训没有体系化运行企业就没有实力。
  
  有人的地方就有江湖,更何况是本来就风起云涌的职场。素有 “打工皇帝”美誉的中国职业经理人中的领军人物唐骏,可以说算职场中的“精英”。
  试想如果“唐骏”只是“唐骏”而非“打工皇帝”,会不会有今天波澜壮阔的场面?从微软到盛大再到新华都,身价的一路狂彪,引来关注、羡慕、颂扬的同时也不乏审视的目光。置身于聚光灯下,一切都将被付诸公众,一切也会在某种程度上被放大。作为千千万万个打工者心目中的英雄人物,在很多人心目中都是尽善尽美的,瑕疵是不被允许的,更何况关乎诚信!
  “学历门”其事事非非已无需多言。在其留给我们许多对社会道德、价值观等思考的同时,也给我们很多来自于管理的思考,透过“学历门”让我们再一次看到管理中的隐疾——透过别人,反思自己,觉悟自己,改进自己。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。