企业培训案例：管理者-企业的神经中枢

通过参加有关中层管理的杭州企业内训后，让我明白了作为企业管理者，扮演的是整个企业的大脑和神经中枢。如果我们了解人们大脑的运作机制，不仅可以将自身的思维模式和决策水平提升到一个崭新的高度，更能够知人善任，凝聚更多人才让企业基业长期。
更为难得的是，当管理者明白自己的思维模式的优势与局限，就能主动地去搭配拍档以弥补不足。管理者如果能够很快发现关键员工的思维模式，就能迅速调整“频道”切入，与之高效沟通，准确配置不同特质的人才到不同岗位上。在帮助员工迅速发挥潜能取得成功的同时，也成就了自己的事业。曾经让老板们、管理者们头痛不已的选人、用人、育人、留人问题，根本就不再是问题。
销售人员如果能够迅速明了顾客的思维模式与购买模式，立即“同步”，先跟后带，在轻松、自然地将产品销售出去的同时，也和顾客建立了良好的关系。
就连世界第一职业经理人，通用电气前CEO杰克·韦尔奇也说：
在销售这个领域中：我还没有见过NLP（身心语言程式学）那么丰富的思想。
电影的导演就是NLP的爱好者，所以根据NLP的精髓就拍出了黑客帝国，细看你会发现他只是NLP对现实世界的另一种诠释而已。
潜能大师安东尼罗宾创立的NAC，无非是成功学版本的NLP，风靡全球，激发了无数人的状态和潜能。
微软总裁比尔·盖茨说：“NLP不仅教会了我们销售，更教会了我们如何去思考与管理。”这是一门神奇的学问，您是否有兴趣去学习呢？当它能帮助我们解决很多困扰时，您是否有意愿进一步了解和掌握呢？