企业培训案例：商务局2010年上半年工作总结（一）

（一）指导思想
　　根据市委、市政府提出的“建设沿海经济社会发展强市，争当全省沿海经济隆起带东部龙头”的总体企业管理建设要求，商务工作必须坚持以招商引资为主线，以项目建设和市场建设为重点，坚持内外贸一体化，“走出去”与“引进来”相结合，以提高行政效率，改善服务环境为保障，全面实施开放带动战略，开创商务工作新局面。
　　（二）工作思路
　　项目总揽，以项目建设总揽商务工作全局，树立“项目兴商”的观念，一切工作围绕着项目干；产业对接，提高项目招商的针对性，围绕我市支柱产业招商，突出特色产业招商；激活主体，充分发挥企业的主体作用，实现政府引导服务与企业化招商、市场化运作有机结合的新机制；主攻重点，在招商区域上，境内以长三角、珠三角和京津为重点，境外以日、韩、台、港、欧美为重点，锁定目标，务求实效；在招商方式上，注重大型招商活动与小团组招商相结合，网上招商、以商招商、代理招商实现新突破；改善环境，提高行政效能，打造“服务高地”；市场建设，以开展市场建设年为契机，突破两个重点。城市区以农贸市场的改造提档升级为重点。农村以万村千乡市场工程为依托，在办好农家店的同时，加强各县区特色市场、专业市场建设。
　　（三）主要目标任务
　　1、主要目标
　　全年实际利用外资增长5%；外贸出口完成15亿美元；社会商品零售总额增长12%。
　　2、主要任务
　　围绕上述工作目标，商务工作要推进“八项工作”，实现“九个突破”。
　　推进八项工作：
　　第一，以项目建设和招商引资工作为主线，制定工作目标，加大招商力度，力争做到周周有活动、月月有成果。第二，多种招商方式并举，力促招商活动取得实效。组团赴香港、日本、欧洲等国家和地区开展招商活动，巩固招商引资原有阵地，实施扩张战略，抢占新的引资领域。在欧盟如在意大利举办大型招商活动，向招商新领域发起强攻。并坚持打好招商引资的“持久战”，继续演好对台、对韩招商的“连续剧”。下大力量，集中精力，不惜代价打好项目“攻坚战”，加快引进重大战略性项目，提高项目质量和水平。第三，坚持将产业链招商作为重要招商引线。围绕打造产业链缺什么就引什么的原则，有针对性的开展招商引资。围绕金属压延、粮油深加工、玻璃深加工等优势产业为龙头，拉长产业链条，形成聚集效应。第四，坚持以商招商为招商引资的重要渠道。掌握企业发展动向、引导企业寻求战略合作伙伴，走并购发展之路。以民营企业为重点对象，加强情感交流，及时掌握其最新发展动态和投资信息。第五，坚持将企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段。积极推进企业上市融资，进一步拓宽引资渠道。第六，大力发展服务外包产业。研究制定服务外包产业发展规划及相关政策措施，积极推进与大连、北京等地的合作，把服务外包培育成为新兴产业，做大做强。
　　一方面，调整产品结构。巩固提高传统出口商品，加快出口商品基地建设和品牌建设，鼓励企业自主创新，培育发展自主品牌和自主知识产权。支持机电产品、农副产品和拥有地理标识产品商品出口。积极联系，引进出口型项目，以项目带出口，实现外贸出口与引进项目的良性互动。另一方面，实施“扩张”，抢占市场。建立完善的对外贸易网络，在现有销售市场基础上，进一步实施“扩张”，即由东亚市场向东南亚市场扩张；由日本市场向环太平洋市场扩张，进军欧盟市场，抢占美洲市场，巩固壮大俄罗斯市场，使我市出口市场在地区之间、发达国家与发展中国家之间形成合理布局。
　　依托现有“南非园区”优势，围绕南非、东盟、俄罗斯三个热点地区，积极引导鼓励企业慎重的“走出去”，建设境外投资项目，逐步形成海外生产、销售网络和融资渠道。引导和推动企业对外承包项目，把对外援助与对外承包工程结合起来，多承揽国家的对外援助项目，带动产品、设备和人员快速“走出去”。
　　开展“市场建设年”活动，重点改善农贸市场环境，提升市场建设档次和水平。积极引进较大型综合批发市场，大力培育建设特色市场，巩固和提高现有市场。继续实施“万村千乡”市场工程，推进标准化“农家店”和配送中心建设。