吉宁博士观点
我们在企业管理培训课上学习的很多管理，及在现实里的很多管理，存在很大的误区！但是我们却认为是完全正确的。因为，我们忽略了对自己的了解。
事实证明85%的人心理都有一些性格障碍。可想这样的人去做管理者本身就有问题。还有就是你也许很健康，但是，你不了解你的下属的性格特征也是很难做好团队建设，从而有效的管理好团队！
所以，要做好管理，无论你是创业 还是给人家打工 你都必须要学习一些管理心理学。下面企业培训师吉宁博士网小编就一些现实的人格特征给大家做一些分享：
我们很容易执著于某个人，如父母或伴侣。我们与这个人拼命纠缠，互相抱怨，彼此伤害，明明已伤痕累累仍不肯放下——其实是不敢放下。
为什么，我们会如此执著于某个人？
这是因为，我们将这个人当成了自己心灵成长的答案。我们执著于父母，是因为我们认为，他们改变了，我们就幸福了。我们执著于伴侣，也是因为我们认为，伴侣改变了，我们就幸福了。
执著的本质是渴望改造对方。我们这样做，对方也这样做，但没有谁愿意被另一个人改变，于是我们都忍不住要拒绝彼此，而伤害也由此产生。
这种改造梦想，几乎可以在任何一个人身上找到，只是程度的轻重不同。
那么，它为何这么普遍？根本的原因在于自恋。
特别小的孩子，都有一个心理特点：他会将妈妈和自己视为一体，并由此形成了一个逻辑——妈妈对我好，说明我好；妈妈对我不好，说明我坏。每个孩子都渴望自己是好的，但他没有能力通过自我认可就达到这一点，他必须通过妈妈的认可才能达到这一点，而且他一开始也几乎是没有能力可以影响妈妈的，他只能期待妈妈的做法发生改变。也就是说，他只能将焦点放在妈妈的身上，而他通过改造妈妈来改变自己命运的期望，也似乎是正确的。
这种通过改造别人来改变自己命运的愿望就由此扎根，随后扩展到他身边的其他重要亲人身上，譬如父亲、祖父母、外祖父母以及兄弟姐妹身上。
然而，这种改造梦想，一开始就是错误的，一个妈妈怎么对待一个孩子，是这个妈妈的心理结构和现实条件所决定的，和这个孩子的愿望没有什么关系。同样的，一个爸爸怎么对待一个孩子，也是由这个爸爸心理结构和现实条件所决定的，与这个孩子关系不大。
可以说，改造别人的梦想，是最大的虚妄之一。但它的产生，又有着坚实的心理基础，所以我们几乎每个人都会或多或少地陷入在这个虚妄之中。
心灵成长之路上，执著于别人是最常见的障碍。
除了天然的自恋外，我们容易执著于改造梦想，还有一个重要的原因：懒惰！
江山易改，本性难易，这句话我们都听说过，而且也深深地体会到，哪怕仅仅是改变自己一个很小的习惯都不容易，更何况改变自己的本性呢。改变自己太难，于是转而希望改变别人。然而，除非一个人主动愿意做出改变，否则他不会因为别人的推动而发生改变。并且，因为每个人都讨厌别人把他的意志强加在自己身上，于是，你越渴望一个人发生改变，那个人就越抵触你的意志，并会忍不住走向相反的方向。
所以，如果我们真想改变自己的人生，改变自己的命运，朝着更健康更幸福更快乐的方向发展，我们就必须很清晰地告诉自己：放下改造梦想！
一旦你当真放下改造梦想，放下对别人的执著，你势必会走到一个地步：恐慌。
因为，对别人的执著是被当作救命稻草的，你死死抓着它，以为它是唯一能救你的，那么一旦连它也放下了，恐慌很容易到来。
你会担心不去改造员工，员工会离开。于是，加大改造！以解决恐慌！
最好的办法是，任凭自己恐慌，由它去。这个恐慌也是一个虚妄。我们执著于某个事物，是为了逃避一些人生悲剧的真相。这个被我们紧紧抓着的事物，一旦被放下，我们就必须去面对真相，但我们一直是惧怕这个真相的，于是当看到自己就要面对它时，恐慌一下子就来了。
但恐慌过后，你的生命真相就会涌出，而不管是多么凄惨的人生真相，一旦你拥抱了，你就会发现，原来拥抱真相本身就是解脱。
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