吉宁博士观点
一个企业如何管理好一个团队，营造何种文化氛围，决定了这个企业的整体效益，管理者要想管理好一个团队就得知道文化是激励团队持续稳定发展的坚强基石，运用好积极向上的团队文化，对团队发展有着至关重要的作用。
因此企业文化与团队建设培训就变得至关重要，也其中巨大的作用。
一方面，作为团队管理者需要经常性地观察自己的员工，了解其业务进展，洞察其思想变化，掌握其工作、家庭中存在的问题，以及能够帮他们解决困难。在其下属员工在工作中取得相应的成绩时要给予充分的肯定，并及时的通报表扬，若是由于团队沟通不畅导致问题矛盾的出现，管理者必须主动去帮助调解，与员工建立良好的人际关系。
另一方面，作为团队的管理者，在经营团队的时候，要善于用管理资金经营好自己的团队，对贡献大的员工要给予肯定性的特殊奖励，或者每逢节假日的时候，适当的请团队成员聚餐吃饭，或者在繁忙的工作之后带领大家放松旅游，这不仅可以让大家分享团队的经营成果，还可以建立良好关系。
此外，给予团队无限的关爱，营造一个舒适、和谐、积极向上，有影响力的团队。一个有计划有规划的团队势必能够取得业务的顺利，会越做越好。
资深人力资源管理专家王明基老师的课程就是使员工的个人价值观与企业文化相统一；并且认识团队的价值以及高绩效团队的特征；革新观念，重新定义个人与团队的关系，深化对工作职责的理解；掌握高效率工作方法，强化创建高绩效团队的意识和技巧。
通过学习有效沟通和人际关系的基本要领，改善团队成员的合作关系；学习资源利用观点，提高资源利用能力，提高团队经营力和执行力；打造具有竞争力的高产能和谐团队，并且形成高效、务实、作风稳健、能打硬仗的一支职业化队伍。
