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企业培训案例:企业管理故事:七人分粥

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都不够。

一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有在自己分粥的那一天是饱的。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。然而,强权必然产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞的整个小团体乌烟瘴气。

然后大家开始组成三个人的分粥委员会及四个人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个办法:轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分的平均,就算不平均,也只能忍了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

【管理心得】:

同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正,没有严格的奖勤罚懒。如何制定好的制度,是需要每个领导者认真考虑的问题。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。