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企业培训案例:从《让子弹飞》看团队建设

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

前段时间,横扫大地,空余时间大家都在聊,到处都有大广告,在大家的聊声中,经不住诱惑的我也跟风看了。在此从看谈谈团队建设的重要性。
其一、团队要有自己的文化
张麻子的队伍之所以能够斗得过黄四郎,除了跟张麻子有胆有谋的个人英雄主义行为有关外,还跟他有一只强悍的队伍有关。张麻子的队伍靠什么变的强悍?训练有素不是最核心的原因,这个团队有自己的文化很重要,这个文化不关体现在“杀富济贫”的目标上,更是通过一些行为的准则来实现的。张麻子的队伍出去打仗的时候,每个人的脸上都带着一张麻将面具,如果单纯地是为了不让敌人发现自己的真面目的话,带个黑丝袜白面袋子什么的也可以,但是他们创意地做个了“麻将面具”,这就表明了这只队伍和其他队伍的不同。在剿匪的路上,张麻子等人遇上了假的“张麻子”,结果好一场漂亮的山林枪战,如果从枪战片的角度来看,我认为这场枪战算是片中的一个小高潮。到了这个时候我们才看到了张麻子的队伍是怎么打仗的,“吹口哨”是作战时队员之间沟通的重要方式,吹口哨至少有两个好处,一个是敌人听不懂二是可以判断是不是自己人。
从麻将面具、沟通口哨这两个细节,我们可以得到一个有力的结论:在“劫富济贫”的共同目标下,建立属于自己团队的文化必须要有自己的特色,通过一些特殊的行为方式让每个人都感觉这个小圈子是属于自己的。在门店管理中,店内导购之间互相使用的暗语也是一种团队文化的反映,“大力士”、“小蜜蜂”等称谓都会增加导购人员对自我身份的确认。
其二、团队要鼓励个性
都说铁打的营盘流水的兵,在一个团队中规矩要有,因为“没有规矩就没有方圆”,但是有了规矩不等于抹杀个性,所以好的团队里是每个人都有自己的特长,而且这种特长在某些环境下能够得到互补。孟常君宾客三千,鸡鸣狗盗之辈尽在其列,最终正是有了这些人的帮助才得以回齐。
貌似一个笑点,我却没有笑出来:黄四郎的人跟在张麻子的人后面抢金子,然后当着人家丈夫的面强奸别人老婆,连汤师爷都大呼可耻。可是做老大的张麻子只是看了看他的几个兄弟,没有责怪谁也没有说什么,是征询还是试探?他的几个弟兄是怎么回答的呢,“老大,你是了解我的,如果当时那个人是我,那么——”,这个沟通很好,首先用你是了解我的来告诉对方我不会辜负你的信任,细节都可以省略,凭你对我的了解我都干不出这种事情来。这个时候,张麻子说了句意味深长的话,“看得出来,你们每个人都身怀绝技。”似乎是一个笑点,如果放到真实的团队管理中,这叫做鼓励人发挥他的特长,正象杰克·韦尔奇说的,要用人之长,更多的看别人的优点。
其三、当领导的水平
如何当个好领导,可以谈论的话题几天几夜也无法讨论完,但张麻子这个领导当的还是有魄力够资格的。首先,他知道有些计划不需要告诉很多人为什么,他要下面的人执行好,在一群人晚上扮鬼的这场戏里,麻子只是告诉大家脸上要涂多少水粉以及准备小铁锹,这个大活动如果告诉所有人做什么为什么做的话,极有可能走漏了风声,所以他没有说。在南怀瑾先生的作品中有这样一句话,叫做“以明示下者弱”,有十分吻合。再就是领导的眼光和策略要清晰正确,正如张麻子的那句“谁赢老百姓帮谁”,一语道破了心理学的规律,更为赢得最后的胜利找到了可以运用的方法。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。