企业培训案例：富士康又陷“跳楼怪圈”

就在7月18日凌晨，在深圳市宝安区龙华富士康北门百鸣园宿舍楼上，一名年仅21岁的富士康男性员工从6楼坠楼，当场死亡。而这一跳离上一跳仅仅相差不到一个月。富士康又陷“坠楼怪圈”，为何富士康跳楼的刹车止不住？
回顾2010年被誉为“全球制造业航空母舰”的富士康科技集团就被接连不断的自杀跳楼所困扰，长时间阴魂不散。外界对于富士康的议论也纷至沓来，在一系列媒体的报道中，富士康俨然变成了广大人民眼中的“血汗工厂”，更有网友冠以“虎跳峡”之称。
　　在外界对富士康“N连跳”的评论分析中，诸多是对于其自杀原因的一种猜测，揣摩其心理原因、集团管理制度、员工职业心态等等，其真正病症其实并不清楚。当然，我们都怀有一颗对于生命的敬畏之心，没有人会愿意看到一个个生命在瞬间离开尘世。因此，我们讨论的最终目的，实质上应该是希望这种跳楼怪圈能早日化解。
　　在面对员工不断跳楼自杀的疑云时，鸿海精密集团董事长郭台铭委托副总裁何友成请来五台山高僧做法事，祈求公司平静下来；并且引入心理专家对员工进行心理疏导，以避免悲剧的再次上演；同时表示对员工自杀事件进行调查，也或多或少地找到了一点所谓猜测中的原因（真实原因很难考证）。但如今看来，公司所做的措施并没有收到想象中的效果。自杀阴魂不但没有在法师的驱散下远离富士康，反而招来了更多的冤魂，不知这是法师法力有限还是阴魂来时太猛。至少，富士康原本好心的出发点到现在看来是徒劳的或者说从一开始就走错了道。也许要依靠“社会阳气”，又或许需要员工增强“自身抵抗力”，或者三者兼顾。不过，要做到这些，又谈何简单？
　　正如富士康发言人所言“这已不单是富士康的问题，而是全社会的问题。”所以，要驱散这个自杀疑云，让富士康走出跳楼怪圈，或许是我们整个社会的责任。
2011年6月富士康的“猝死”门，7月又一起跳楼事件发人深省。历史一再证明，在时下的中国，由于受到各种利益驱动的影响，仅依靠自我监督，其效果往往难以令人满意。那么，我们的社会又能否承载起如此重担呢？ 一系列的问题摆在我们面前，或许这已经不是富士康的问题，而是我们大家，整个社会应该深思的问题。