7.23特大高铁事故发生后,国内外不只将目光聚焦在事故的发生原因,更加开始反思中国近几年高速的经济发展。越来越多的人质疑高速的经济列车背后的安全隐患。甚至有网友发出这样的声音:没有安全的高铁不要也罢。
高铁事故带给我们悲痛的同时也引发社会各界的思考。无论是高铁还是其他产品从设计到运营每一步都需要付出,用心做好,抱着一颗对社会负责的心。企业在运营的过程中,硬件设备、核心技术、企业管理、员工素质、员工培训都需要综合考虑,才能一步一个脚印,踏踏实实。记得有一次碰到了一个做人力资源的朋友,她所在的企业前两年的年营业额是2亿,由于近两年企业快速发展,今年总公司将目标定在10亿。为了留住人才,公司将薪资提升了40%,但是即使这样,员工流动性任然很大,并且员工的素质也无法符合岗位的要求,相应的管理也变得越来越困难,这件事让她很是头疼。
一方面高速发展的企业无法停下奔驰的车轮,另一方面企业管理,员工素质跟不上企业的发展,开始脱节。脱节是小,脱轨是大。企业断层的裂口越撕越大。企业管理固然占了很大的因素,但是社会环境也不可忽视。中国经济近几年一味地追求速度,世界第一的速度,世界第一的长度,世界第一的高度。犹如“大跃进”。企业的发展也受到形势的影响,融资扩张,兼并收购等等,留下了千疮百孔的庞大身躯,反应迟钝的大脑。我们是否应该放慢脚步,脚踏实地的前进,切忌冒进。