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如何让企业上下团结

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

如何让企业上下团结,向着一致的目标发展?而当这个“一致的目标”又因为高度竞争性的、变幻无常的市场环境一直改变时,应该如何应对?即便拥有一支全是高手的一流团队,在高度复杂的商业环境中,企业的可持续发展依然是一个非常棘手的问题。

目标

每家企业都有在未来渴望达成的目标,但选择正确的目标并不是一件简单的事情。目标必须是具体的、可量化的,要具有野心,超出职业技能范围,设定高目标激发人的斗志。

关键结果

关键结果就是对设定好的目标的过程性或结果性描述,它必须是基于具体数值的,以产出或者结果为基础的、可衡量的;能直接实现目标;与时间相联系的。基于数值的期望描述能够产生可量化、可评分的结果,一般是具体的,被量化的,可被实现的。

这样的目标一旦制定,将公开以保证透明度和公平性。这有益于企业内所有人都能够知道每个人的下一步工作是怎样的,这有利于在实行某个项目时,找到更合适的人,使企业的努力更聚焦。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。