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企业培训案例:鲍尔默:寻找激情

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

找到你们的激情所在,那么每天就都有起床的动力;而有多坚持、多顽强,将决定你的成败。 ——微软公司首席执行官 史蒂夫·鲍尔默
在我加入微软之前,我正打算上MBA。那时,作为朋友的比尔·盖茨打电话说,“史蒂夫,你为什么不辍学加入我们的公司呢?”我回家征求父母的意见,我说我可能要辍学加入一家小公司。他们问我那家公司是干什么的?软件,个人电脑的软件。我父亲从椅子上站起来问:“什么软件?”当时真的很难说服他们,我母亲甚至问,为什么一个人会需要电脑?
我只是觉得当时机会很不错。我觉得那是离开学校的最好时机,在更宽广的领域有所作为。我们的行业一直在往前走,一直不停的创造新的东西。当然,我也很高兴和你们分享,有30位南加州大学的毕业生即将加入微软。如果你乐观的话,你会发现我们面前的机会简直令人难以置信。同样的科技将对众多不同的领域有所帮助。
我在微软把3件事列为最重要的事情。第一,好想法很重要。第二,找到激情。第三,要顽强。我一直鼓励我刚进大学的儿子要把这三样融合到一起。
就算在今天,我们仍然认为最核心的想法是非常重要的。我很喜欢伟大球员威耐( Wayne Gretzky )的一句话“好的曲棍球手会跑到球所在处,伟大的曲棍球手会跑到球将到之处。”想法和方向真的很重要。当你有机会在南加州大学接受教育的时候,你们能学到很多非常有洞见的想法,这些想法对你们来说会非常重要。
第二,找到激情,这并不简单。有人认为激情这种东西是天生的,就是一种爆炸式的感情宣泄。事实并非如此。激情是你发现自己真正关心在乎的东西,你能够全身心投入的东西。你们现在要做的就是找到激情。你们在南加州大学过去几年的时光,其实都是在寻找激情。当你进入社会之后,寻找激情也是必做的功课,并不是一毕业就能找到的。
我经常回想自己找到激情的过程。我在九年级的时候写了第一个程序,但我很讨厌写程序,进大学后想成为一个物理学家或者数学家。大一时,我觉得自己缺少实践,于是找了其他事情做。担任学校橄榄球队的经理改变了我,我发现我很喜欢去组织事情,那好像就是我的激情所在。毕业后,和你们一样,我进入了一家大公司,但我发现我对营销很不在行,大约一两年后我就放弃了这份工作。
当我觉得电影业是我感兴趣的东西和注意力所在,很幸运的就进入了电影行业,并且可以成为一家30人公司的组织者。我找到了自己的激情所在,虽然也颇费周折。找到你们的激情所在,那每天你们就都有起床的动力,并可以说:我真的热爱这份工作!
最后同样重要的一点是顽强。其实我也很喜欢“无法抑制”这个词,无法抑制也是顽强的一种,但是带有乐观的感觉,这是与生俱来的。也许你会问,那不是和“激情”很像?不是的,激情是对一件事情很兴奋,而无法抑制和顽强是持久的动力。那些在行业里和微软同时开始的公司大多数都失败了,如果你看看那些成功的公司,微软、苹果、谷歌、Facebook,这些公司也都经历过艰难的时光。你会成功,也会遇到一些困难。尝试一个新的想法,一个新的发现,但是没有什么效果,那就要看你有多坚持多顽强,这将决定你的成败。
所以,我真的认为南加州大学有一种独特的文化。事实上,我觉得在你们来这里之前就已经开始了解激情和顽强,这是这所大学教给你们的第一课。在你们第一次逛完校园之后,就已经意识到了这一点。这个地方对我来说就意味着激情和顽强。努力奋斗,保持激情和顽强!
我是史蒂夫·鲍尔默。这是一场战斗。你们是充满激情和顽强毅力的,我祝愿你们成功!

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。