吉宁博士观点
为什么优秀公司能够持续成功推出企业战略新品?能够持续推出战略新品的优秀企业往往在企业战略、满足消费者需求、新兴市场预见、培育创新文化土壤等诸多方面有所作为，而企业战略新品所带来的丰厚利润，又投入到产品创新中去，从而保证了企业战略新品源源不断地推出，实现了企业战略新品运营的良性循环。
我们一直认为，产品是企业最大的战略。一款成功的战略新品往往足以改变企业命运，以弱胜强，起死回生，数款持续成功的战略新品则创造一个伟大的企业!
三星是如何用企业战略新品赢得竞争的?三星可以通过更多的新品和高档的品牌定位获取比竞争对手高得多的利润，接着又用这个利润去加大研发投入，研发出更多的新产品和新技术，实现高档的品牌战略和高额的利润;而高效的运作水平，又确保了从研发到品牌价值转换的高效性。
适度的压力有助于创新突破
面对压力，我们唯一害怕的是我们自己。假如我们不思进取，不思改变，不思创新，则很可能重蹈旧辙，最终我们艰苦拼来的荣誉和成果将毁于一旦。
企业战略新品成功需要什么样的土壤?
要想持续不断的推出企业战略新品，良好的创新文化土壤至关重要，组织、领导者、执行层、外脑缺一不可。对于更多的企业而言，是要考虑如何充分授权一线基层员工发展新创意，让创新设计在组织的各个层级源源不断地产生，以及在一系列的后续市场开发中创新不断，这就是企业战略新品的全链条运营。
创新是人生的最好产品
人生是产品，什么样的人生是好产品?以产品人的三层生命追求为例，好的产品人创作一幅好产品，更好的产品人创立一种流派，最好的产品人开辟一个新的领域。
