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企业培训案例:一场涨薪引发的罢工谈判(下)

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

管理层代表也纷纷点头,办公室周主任赶紧拉吴雪莉坐下,示意她不要出声。吴雪莉一脸的愤愤不平,她小声嘟囔着:“你倒是会做好人。我的决定是得到了总公司支持的,我严格维护公司的决定有什么错?”她越想越气愤,忍不住发言:“陈厂长说得很对,作为员工你们更应该理解公司,为公司着想。公司已经为大家着想很多了,所以才会为你们加工资,而你们现在居然以怨报德,用罢工这种方式要挟公司……”

陈宓的脸色就越来越阴沉了。还没等她说完,“暴风雨”就爆发了。员工代表纷纷抢着发言,打断了她的话:“你这是什么意思?我们罢工不就是你们逼的吗?”“别和他们说了,他们都是一伙的!”

陈宓赶紧补救:“你们先别激动,吴总监只是着急而已,她也是希望你们好啊……”

“你看,他们都是串通一气的!”陈宓的话还没说完,又被打断了。

这下,会议室里炸开了锅。

“不和他们说了,我们走!”

“不干了……”

陈宓叫了半天也压不下众人的声音,只好使劲敲着桌子,大声喊:“发泄够了没?吵架解决不了问题!”

他这一喊,众人的声音渐渐小了。他清了清嗓子,说道:“我们请大家作为代表来到这儿,就是来商量出一个解决办法的,有什么想法一个一个说。来,先从一车间代表开始。”

他这一说,大家反而没声音了。会场沉默了半天,一车间的老员工代表老张终于开口了:“我们没什么别的想法,要加薪大家一起加,加薪幅度必须一样,这样对大家都公平。”老张的话代表了很多老员工的想法,大家纷纷点头附和。

陈宓叹了口气,说:“你所说的‘幅度一样’是说都加200,还是都加60.”

“当然是都加200!”

“老张,你也是老员工了,你想想,这样一来,企业每个月要额外增加多少人工成本?作为老员工,你算给大家听听,咱们14.5工时出一个产品,出厂毛利一个才72元,每个月需要额外接多少订单才能把这笔成本给赚回来?”

老张不吭声了。

陈宓接着说:“总裁能批复咱们的调薪政策,一定是经过严密计算的。就算要提出修改意见,也要经过严格计算,给到总裁相应的数据,他才能做出决定呀。你想想,如果你是总裁,一旦调薪引起成本过高,咱们工厂负担不起,你会怎么做?”

大家都陷入了沉默。

吴雪莉看到员工代表们都不吭声,冷笑了一声,说:“现在怎么不说话了?你们非要逼得公司破产倒闭才安心吗?到时候你们还不是一样失业?”

她这一说,本来平静的会场又炸开了。连陈宓也忍不住冲她吼了起来:“我在给你搭台呀,怎么这么不识好歹?!你不会说话能不能闭嘴?”

这一下群情激昂,再也按不住了。陈宓只好宣布暂时休会,让大家先冷静冷静。

一个人回到厂长办公室,陈宓倒在转椅上,揉着突突跳的太阳穴:“其实这件事本来可大可小,员工的想法也很简单,说白了就是个操作问题。问题是,操作总是会出问题。吴雪莉啊吴雪莉,不会帮忙还总添乱。”刚想到这里,桌上的电话铃又突然响起来,原来是市里人力保障局的王局长。

“小陈啊,你们厂里怎么闹上罢工了,这市里刚调高最低工资保障线,你们就闹罢工,影响很不好啊!”

“王局,这事我们正在加紧处理,主要是老员工们有些情绪。”

“嗯,处理要快,不要引起外界不必要的猜测和误解。你们永继可是市里的标杆企业,现在企业管理也要讲内部和谐,你们解决劳资纠纷可不要违反市里的精神啊!”

听到这里,陈宓一时接不上话,只能表示尽快、妥善地解决罢工问题。

事已至此,纸已经包不住火了,还是想想第三次谈判该说些什么吧。陈宓不由地叹了口气,眼看着安抚员工的时机已经失去,事态即将陷入僵持,究竟该怎么办呢?

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。