吉宁博士观点
以下为查立经典语录部分整理：
1、在创业公司老板面前夸耀竞争对手如何厉害，是下属的大忌，这会使他血压升高，降低对你的器重。聪明的员工会帮老板想出积极的应对策略，主动请战，建立奇功，创业公司最需要这种团队执行力。创业就像打仗，因敌人武器先进而退怯的士兵会遭处罚，而勇敢对敌，以少胜多，以弱胜强的战士会得到晋级和重奖。
2、给那些已经加入创业公司、或准备加入创业公司的童鞋三句话：1）创业公司里没废话，使命必达，2）创业公司里没官职，能者必上；3）创业公司里没天顶，前途无量，就看你自己的能量有多大！
3、早期创业公司的着眼点应该都是微观的，比如：产品品质、用户体验、公司现金流等，在公司做大成熟以后，才有必要去关心宏观的东西，比如：市场占有率，公司市值（尤其市盈率）、战略布局等等。早期创业公司还面临一个更具体的挑战：速度，因为时间之于创业企业来说是一种不可多得的奢侈。
4、市场足够大…这是很多创业者的口头禅，一句废话。市场大与你有何关？市场又不在等你和求你，没见竞争对手日以继夜要抢在你前头？早期创业者应多想些靠谱问题：谁会是你第一个用户？第二个、第三个呢？你需多久能有100、1000、10000个用户？到那时你自然清楚市场究竟有多大…记住，一定要活到那一天！
5、创业者和非创业者的唯一差别：一个动手干了，另一个没干，动手干的学到了、干成了，没干的什么也没发生；真理和理论也是这样：真理必须经过实践证明，理论就是一种说法而已。
6、天使投资与其说是一种投资形式，不如说是一种生活方式，需要坦然和淡定。以下三种人不太适合做天使投资：1）急功近利的人；2）爱钱如命的人；3）输不起的人。
7、融资是一门艺术，也是一项细活。所谓艺术就是你要有高超的讲故事能力，能在三十秒钟内引人入胜；所谓细活就是：1）你能从众多投资人中筛选出和你对口的投资人；2）你对各种条款了如指掌；3）你把尽职调查的材料准备得天衣无缝；4）你不会因为谈不成而业务终止，谈判桌上你胸有成竹。
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