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企业培训案例:吉林石化让培训成为员工最大福利

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

2月24日9时,吉林石化公司乙二醇厂仪表车间实训室内,技术员毛云凤正在给大家授课。

“如果生产中遇到调节阀开度忽大忽小,打到手动状态也不管用的情况,多半是阀门定位器出现了故障。现在给大家20分钟时间,把你们面前调节阀的定位器拆下来,检查是否出现故障并分析故障原因,记录检查结果,然后再装回去。现在开始。”

他话音刚落,大家立即埋头动手更换,整个实训室内忙成一片。卫庆第一个完成了拆装任务。

毛云凤对他安装的定位器认真地检查了一遍,满意地点着头说:“拆装质量、时间以及判断结果都达到了要求,看来第一名又是你了。”

“培训是公司给咱的最大福利,处处给大家创造有利条件。实训室建成后,我觉得自己是最大的受益者。以前上现场,仪表出了故障有点不太敢动,怕处理不好,影响生产。现在好了,平时不敢碰的、不敢动的,在这里都能随便摆弄,和实际操作一样。大家的动手能力比以前提高了一大截。”卫庆感叹道。

这话说得没错。为了提高员工的动手能力,吉林石化公司没少下工夫,不但帮助各单位建设了各具特色的实训室,还成立了电仪、钳焊、仿真模拟、化验分析四大培训基地。

吉林石化培训中心有关负责人介绍,依托培训基地,充分发挥授课培训、实践操作、仿真模拟等优势,每年都有数千名员工在这里接受培训,岗位优秀技术人才不断涌现。他们在参加各类技能竞赛中,共获得奖牌37枚,其中金牌6枚、银牌16枚、铜牌15枚,两次获得团体总分第一名。

不仅如此,吉林石化还加大职工之家的建设力度,为每个职工之家投资3万元,配备了笔记本电脑、投影仪等培训设施,应用三维动画等先进手段,使教学内容更加生动、直观,切实提高了培训效果。

染料厂刚走出校园的大学毕业生宗颜凯说:“职工书屋是我最爱去的地方。现在装置自动化程度高,技术精密度高,对操作工人的技能水平要求更高了,所以只有不断充电,才能跟上企业发展的步伐。我们这里各种专业书籍都有,生产操作上遇到问题,看书查资料很方便。”目前,吉林石化职工书屋建设已经延伸到各个角落,成为员工提高自身素质的“加油站”。

提高工人待遇,是吉林石化公司激发员工立足岗位提素质、做贡献的又一举措。据了解,吉林石化每年都评工人技师、工人技能专家、“十大金牌工人”等,切实提高了技术工人的待遇。目前,吉林石化已涌现出中国石油技能专家3人、公司技能专家27人、高级技师90人、技师598人。他们既是解决生产难题的骨干,又有自己的创新成果,成为企业发展的主力军。

高素质员工是企业持续发展的根基。吉林石化把培训作为员工的最大福利,切实提高他们驾驭现代化装置的能力和水平,为公司打造千亿元产业基地提供了可靠保证。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。