吉宁博士观点
2011年，尽管车市出现疲软，但三和汽车集团整体经营业绩依然表现出色，不仅圆满完成了年初集团确定的经济目标，实现了营业利润持续稳定的增长，同时还全面完成集团提出的工作质量目标，成就了一段“市场弱、企业不弱”的业界传奇。
据成都三和集团总裁张德鹏先生介绍，2012年，三和集团将继续深化企业文化策划建设，结合最近中央、省市对文化改革建设的大要求，全面开展团队文化建设，将2012年确定为“三和汽车集团团队文化建设年”。
众所周知，三和汽车的企业文化建设在全国都是鼎鼎有名的。从“和平、和气、和谐”的“三和”文化，到“以和为悦”的人文关怀，再到富含哲理的“半步”经营哲学，三和汽车集团成立15年来，不仅一直行走在中国汽车企业的文化前沿，更是成长为一家独具特色的现代文明企业。
为什么会将2012年确定为团队建设年，张德鹏先生介绍说，首先是外部环境的要求。今年10月份中央提出了文化改革的要求，
三和欲借这个东风，深化和促进企业的文化建设，尤其是团队文化建设。其次是内部环境要求。目前三和有员工2600多人，明年将会达到3000人，这样大的一个员工队伍，如果没有先进的团队文化，很难形成凝聚力、向心力和战斗力。
张德鹏表示，文化是一个企业的灵魂，团队文化是企业文化重要的一个组成部分，它最终将转化为生产力，推动企业高效发展。
孙子兵法上说：上兵伐谋。的确，成功的商人，往往不是战略高手就是哲学家，古今中外概莫能外。三和汽车的成功，除了源于先进的企业文化外，更与其蕴含智慧的经营哲学有关，这当中当属“半步”理论为最。据张德鹏介绍，三和的经营之道主要体现在两个方面，一个是做文化比做市场“快半步”，另一个是扩张比固本“慢半步”。
张德鹏说，三和是做后市场起家的，因此三和更懂得挖掘汽车历史文化对一个汽车企业的重要性，为此，三和在很多年前就开始收藏老爷车，建老爷车博物馆和老爷车维修车间，开展老爷车文化交流，在潜移默化中，为企业和员工注入汽车历史和文化，对企业品牌和员工售后维修技术有很大的提升。
除了老爷车，三和还经常举办各种与汽车有关的文化活动，比如组织自行车骑游、绿色出行、举办书画摄影展等，在车主和企业员工中倡导健康时尚有品位的汽车生活。另外，还成立了三和书画艺术馆，为车主提供品鉴和收藏书画艺术品的平台，陶冶他们的情操。
“但在企业扩张方面，我们倾向于慢半步。”张德鹏说，在2010年三和就明确了“一重、五稳、两目标”的发展思路，时间证明，三和的决策是对的。
尽管三和集团在企业扩张方面给人稳健的感觉，但了解三和汽车的人都知道，三和的稳健并不是保守，而是理性客观科学地考察验证后，再进行选择性的投资。
据张德鹏介绍，按照董事长黄宗敏先生的发展思路，目前三和集团的一些发展项目正在稳步推进，2012年将有一大批项目竣工投入运营。其中全新的奥迪展厅将于明年1月份建成验收，其建筑面积超过30000平方米，是全球最大的奥迪销售展厅。攀枝花、自贡的奥迪4S店也会在明年开业，遍布全省的30个快修加盟店也已经建成，明年将投入使用。
除此外，三和还将走出四川，在重庆、昆明、贵阳建设高端品牌销售网络，其中，重庆的劳斯莱斯、阿斯顿。马丁、GMC三大展厅和一个维修站将首先开业，随后还会在昆明、贵阳修建阿斯顿。马丁展厅。在未来几年内，三和汽车将在目前的机场路集团原址上，建设一个大型的“豪车码头”，使之成为一个集汽车消费、文化艺术以及旅游的景点。
与其他车商不同，三和汽车的发展目光始终放在高端品牌和建立全省快修连锁上。我们不得不佩服三和汽车在经营上的远见卓识，这或许是三和汽车一直走在行业前列的一个重要原因。
