吉宁博士观点
近年来，频频出现的用工荒困扰着不少劳动密集型企业，尤其是今年春节过后，不仅在珠三角、长三角等沿海工业发达区域，就连历来大量输出劳动力的中西部地区也出现用工趋紧现象。面对用工短缺，企业该何去何从?3日，福建匹克集团有限公司董事长、泉州市工商联合总会副会长、泉州鞋业商会副会长许景南，通过新浪微博，回答广大博友的提问。
泉州倾倾：中国实业回报率与资本回报率严重不成比例。风投行业的资本回报率都在几十倍乃至上百倍。这在在成熟的市场经济国家是不可能的吧？您如何看待这个问题和用工荒的关系？是企业不愿意给工人高一点的工资呢，还是因为实业回报率确实太低了开不出高工资？
许景南：首先，实业的回报率比不上资本回报率，在全球都是同样的，资本高风险，它的回报率高一点是自然的，但并没有差那么远。第二，公司在运作过程，会受到成本和行情的一些限制，公司企业会依据自身的定位，做相应的调整。经济发展到一定水平，员工对生活的追求也在相应提高，也在寻找符合自己要求的企业。
史上最梅：对目前物价上涨。您有什么看法？是不是要给员工加工资？提升福利种种.……
许景南：物价上涨，目前而言，也是一个经济规律的体现。现如今，国家提倡，增加低收入者的工资。从物价成本而言，所有的物价成本，都是由劳动力和原材料组成的。所以，低收入者的工资提高，相应的一些成品都会涨价。经济发展有一个调整和规律，单靠政府的补贴，其实是短期的，最终还是需要靠市场自身的调整。
卡悦：企业文化策划的建设对于流动性较强的底层工人有意义么？
许景南：我想，意义是很大的。今后的企业，是要用企业文化留人，这很重要的，其实底层的工人也是非常关注企业文化的，因为他要求一个生活的稳定，企业的公平公正，所以他也会关注企业文化。所以，我想，企业文化对于企业的发展，包括底层工人都非常有意义。
许景南：企业文化的概念，就是员工对企业行为的认同。这个行为包括很多方面，企业的战略目标是否符合国家、企业、员工的利益，战略目标能否让员工为之奋斗；同时，企业文化还是企业的一个价值观体现，包括内部团队精神的发扬发挥，企业用人制度是否公平公正，我认为，这些都是企业文化。此外，企业能否提供更大的平台，让员工去发挥，去实现更多的价值。所以，我认为，企业文化，是今后企业发展非常重要的一个方向。
