吉宁博士观点
汇泰龙企业文化策划的建立分解为三个层面，即企业的物质文化、行为文化和精神文化。三种文化相互交融，形成企业的竞争力核心，又相对独立，形成企业生产、管理和营销层面的可执行系统。十多年来，汇泰龙就是沿着这样的企业文化框架，演绎出一段小企业快速成长壮大的三重奏。
经历十多年风雨，汇泰龙现在已发展成为拥有广州总公司、广东生产基地，北京和上海两个分公司，全国几百家专卖店的大型知名企业。而今，“汇泰龙”品牌旗下已有“五金。卫浴”两个系统，产品囊括15个系列，各类产品1000多种。汇泰龙的优质产品在高尚酒店、写字楼、公寓、住宅家具制造等行业中得到广泛使用。汇泰龙成立至今，先后荣获“广州市着名商标”、“广东省着名商标”、“中国质量服务信誉AAA级企业”、“上海市装饰材料领军品牌”、“广东省优秀自主品牌”等200多项国家、省市级荣誉和认证。
罗马不是一天建成的，品牌也不是一天铸成的。十五年的创业路，使陈鸿填明白了一点，那就是“坚持”。正是在这样的坚持中，汇泰龙品牌的市场知名度不断提升，汇泰龙的企业文化力量也在市场中不断延展。
说起汇泰龙品牌，陈鸿填已经有了一个清晰的规划：“从1996年到2006年，汇泰龙已走过了第一个十年，前一个十年，通过全体员工的努力，我们把五金做成一个行业高端品牌。在汇泰龙的第二个十年，我们希望在做好五金的前提下，做好跨领域发展。我们的产品线之所以延伸到卫浴，是因为五金与卫浴关联性很强。严格来说，汇泰龙做卫浴不是跨行业延伸，而是产品线的延伸。汇泰龙卫浴，有很多资源可以共享，包括技术、销售渠道、客户资源，等等。这些资源不仅是企业的生产资源，也是汇泰龙继续做大做强不可缺少的品牌资源”。
谈及企业未来的发展，陈鸿填一如既往地表现出他创业时的那份执着：“五金行业进入门槛较低，在广东和浙江地区品牌很多。在这样的市场环境下，如果说竞争不激烈不切实际。其实，每个行业的竞争都很激烈，竞争激烈并不可怕，最主要的是要知道自己企业的定位和优势在哪里，如何去发展自己的优势，如何把自己的长处发挥出色。如果能坚持做好这一点，无论怎样激烈的竞争环境，汇泰龙都可以找到自己的发展机会和生存空间。
