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企业培训案例:中兴以A+H做股权激励三千员工

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

中兴通讯今日发布董事会公告,正式公布。据了解这是中国证监会发布后,第一家提出股权员工激励计划的A+H公司。

中兴通讯以授予新股的方式实施股权激励计划,具体实施方案为:中兴通讯一次性向激励对象授予4798万股A股股票,授予数量约占中兴通讯股本总额的5%;当解锁条件成熟时,激励对象可按本股权激励计划的规定年度申请获授标的股票的解锁;解锁后的标的股票可依法进行流通。

作为国家首批自主知识创新型试点企业之一,中兴通讯以研发为重,每年研发投入比例约占收入的10%。研发人员的稳定和素质将对公司的发展起到至为关键的作用。中兴通讯根据行业特点和公司发展的需要,本次计划以研发市场人员为核心,其中分配给21名董事和高级管理人员等激励对象的标的股票206万股, 分配给3414名关键岗位员工激励对象的标的股票4592万股。

中兴通讯授予激励对象标的股票的价格为公司审议本股权激励计划的董事会召开之日前一个交易日,中兴通讯A股股票在证券交易所的收市价。本股权激励计划的有效期为5年。其中,自中兴通讯股东大会批准本股权激励计划之日起2年为禁售期,在禁售期内,激励对象根据本股权激励计划获授的标的股票(包括激励对象出资购买的标的股票)被锁定,不得转让。禁售期后的3年为解锁期,在解锁期内,若达到本股权激励计划规定的解锁条件,激励对象可分三次申请解锁。当达到解锁条件时,激励对象必须先向公司提交,并应按每获授三股标的股票,以授予价格购买一股的比例支付拟解锁标的股票的认购款。

中兴通讯本次股权激励计划的业绩考核条件为,中兴通讯2007年、2008年和2009年度的加权平均净资产收益率分别为激励对象第一次、第二次和第三次申请标的股票解锁的业绩考核条件,该等加权平均净资产收益率不低于10%(以扣除非经常性损益前和扣除非经常性损益后计算的低值为准)。

中兴通讯董事长侯为贵先生表示,随着全球通信行业竞争日趋激烈以及产业链的整合,人力资源的竞争在全球展开。中兴通讯目前正面临产品的更新换代以及国际市场拓展的关键时期,在这一阶段,如何有效激励和保留骨干员工成为决定成败的关键因素。中兴通讯制定本次股权激励计划的主要目的在于建立与公司业绩和长期战略紧密挂钩的长期激励机制,从而完善整体薪酬结构体系,为中兴通讯的业绩长期持续发展奠定人力资源的竞争优势,实现公司未来的长远良性发展。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。