吉宁博士观点
达尔文在生物进化论中为我们揭示了生物发展演变的真理：“物竞天择，适者生存。”而在风云变幻的市场经济中，企业的生存与发展，亦是遵守着如是法则。
每一个企业的管理者都想把自己的企业做大或做强，都想通过企业获取更多的财富，或者实现创业的理想和价值。但是，随着社会大环境的变化，互联网的普及和推广，大数据的广泛应用，市场竞争形势的不断攀升，使得企业在技术、产品、营销以及组织架构上的竞争变得更加复杂化。企业想在传统的利润池中获得更大的利润，就必须做出适应时代的变化，也就是需要被动式的进化。
其实，在当今社会，每一个企业都面临着商品功能同质化，需求专业化、精细化，购买行为的不断变化和劳动力成本及人力资源的不断攀升等一系列外界变化引发的压力，这些压力威胁着企业的生存和市场占有率。因此，企业必须走上一条不断变革的道路，带领企业进行组织构架、薪酬管理、技术等一系列的变革，以此获得更多的生存空间，为企业创造更大的价值。
在环境变化带来的冲击中，企业要认识到，唯有变革才能让企业摆脱传统利润池崩塌的命运，并带领企业走向一条属于社会大变局下的利润池之间的争夺战争。
因此，对于一个决策者而言，应该具有对社会环境变化的洞察能力以及理性地分析问题的能力，以此带领企业走上一条正确的变革道路。而如何根据自身的优势去制定正确的发展变革路线就大有学问了。
企业优势发现与业务发展是两个关键，而要精准的把握需要科学的大数据技术来支持。常年服务于联想控股、阿里巴巴、强生医疗等国际名企，被誉为企业发展的大白式管家。
企业，无论是初创幼苗还是茁壮的百年品牌，在变幻莫测的市场中总是处于找死和等死的境地，然而，变革只要精准、正确，就可以化找死为新生，让企业得以升级。顺应时变，不断改革和创新是适应市场发展的不二法则，敢于改革，敢于突破，才能打开企业在时代市场上的新局面。
