吉宁博士观点
近年来，随着天然与健康的护肤理念渐入人心，添加了中草药成份的中药护肤品也越来越受到爱美人士的青睐。许多化妆品企业也打出了“中草药配方”的概念。例如，上海家化联合推出的佰草集，霸王集团的“本草堂”，以及上海相宜本草推出的以“本草养肤”为诉求的一系列产品。这其中，相宜本草用9年时间，将销售额由100万元做到2008年的2.71亿元，缔造了本草护肤品的传奇。
相宜本草其创始人封帅，出身中医名家。自幼深受中医文化熏陶的封帅，在创立相宜本草品牌后，就坚持将中医文化与汉方美颜结合起来，开发本草养颜产品。
为了确保产品品质，相宜本草花巨资创立本草护肤研究中心，建立了六百平米的研发基地，包括萃取中心、试验、监测中心，中试验实验室等，精良的设备及专家教授、技术人员组成的科研团队，此举，极大提升了相宜自主高效的产品开发能力。同时，相宜本草还与国内外多所科研机构院校紧密合作。通过与上海中医药大学基础医学院合作，相宜本草不仅从产品的配方组成，技术交流，生产工艺，质量监测等方面得到全方位的监制，而且在原料的定向采购，萃取工艺方面都做到了专业严谨，环环把关，保证产品的优良品质。
精确的市场定位和多年来精耕细作的产品质量，使得相宜本草备受中产阶级白领的认可。但是在定价和渠道上，相宜本草一直坚持“亲民”路线。
相宜本草的掌门人封帅对自己的价格策略自有一套，“我们也早就注意到客户的消费能力不差。其实，我们的定位初衷并不是低端的客户，而是一群有知识内涵、追求品质的女性，选择这样的价格策略则是希望相宜在客户中像一个邻居一样亲切。”
事实上，直到2007年，获得今日资本投资之前，相宜本草在业内一直非常低调，很少有广告见诸报端。相对于其他化妆品品牌通过投入大规模的品牌广告，促进终端销售的策略，相宜本草一直坚持口碑传播。直到2008年相宜本草披露其销售增长为140%，2009年销售增长在90%-100%，才被业界所熟知。
化妆品行业的成功，重在渠道铺设。对于一个品牌来说，它的渠道就是一个战略，或者是和品牌定位相吻合的一个策略。
与佰草集采取专营店模式、传统化妆品与零售商场合作模式不同的是，相宜本草一开始便选择了大卖场这一渠道。目前其销售网络已遍布全国31个省市及地区，渠道包括家乐福、沃尔玛等2000余家国际国内卖场、超市。
另一方面，相宜本草的业绩爆发来自于网络渠道多年的培育。它不仅在自己的官方网站接受用户订单，还与其他的网站甚至网上代理渠道商进行合作。
比如采取了网络社区口碑营销方式，它与一家新兴化妆品品牌社区网合作，先是免费派发品牌试用装，这一招对女性很有诱惑力，同时在申请免费试用装的时候，网站收集申请人的数据资料(包括联系方式、品牌消费习惯等)。
在这过程中，相宜本草对消费者进行电话营销，并对潜在消费者邮寄会员杂志，使她们对这一品牌产生好感。接下来，通过线上线下交叉关系，提升品牌影响力，最后环节用户在网站社区上分享试用体验，甚至试用达人分享试用过程，从而产生强大的口碑效应。
