这样的培训师企业必备

中国的企业越来越重视培训了，于是乎，“培训经理”的职位炙手可热。作为企业主，当然希望能够找到这么一个完美的人才，给他一份工资，他可以把企业培训这件事情上上下下，从全局到细节，一人全部搞定。培训经理职责：1.培训计划制定的牵头人；2.培训方案实施的组织者；3.培训效果的调查人；4.初级培训的培训师。

一个企业的培训计划，应该由最熟悉企业现状及市场现状的人来制定。他们懂得员工是什么样子，他们需要什么样的培训，他们需要通过培训什么内容来达到什么样的目的。谁是这个最懂得的人呢?非各部门老总莫属。发现员工的实际能力与岗位技能需求之间的差异是培训工作的起点，而员工的直接上司恰恰是“发现差异”的责任者。因此，培训计划的制定者是各部门的老总，而不是培训经理。

那培训经理做什么呢?他是管理培训计划制定的牵头人，也可以说是培训计划制定的项目经理。

第一步，他负责把各个部门的调动起来，让各个部门按照既定的时间，搜集各部门培训需求；

第二步，他负责把培训需求汇总上来，向各部门经理提供一套甄别员工培训需求的方法；

第三步，根据各部门的反馈，把培训课程汇聚成培训计划，组织各部门老总及公司高层、人力资源部门来审定;

第四步，按照审定的培训计划，坚决实施;

第五步，培训效果反馈及改进。