吉宁博士观点
阿里巴巴，可能不像一些淘宝那样蜚声海内外，但是阿里绝对是一个强大的帝国。
不过这个帝国，更像一个武侠小说里的江湖。
在阿里工作的人，几乎所有的人都有一个“花名”，例如鬼脚七、风清扬等；在强大的销售平台里，服务员叫店小二，他们的社区频道叫淘社区；还有各种“帮派”，“小分队”等。
在阿里，很多的岗位、办公区都有一个江湖名称：“光明顶”、“达摩院”、“桃花岛”、“罗汉堂”、“聚贤庄”、“半山亭”、“侠客岛”。各个层级的工作人员在这里工作，扮演着“大当家”、“掌门”、寨主、军师、大将、喽啰的角色。阿里的全部氛围俨然成为江湖的道场。
江湖的规矩，在这里成为一种默契。
老大，就是马云！谁不听老大的，就是破坏了帮规，就要被清理出江湖！—大讲江湖文化的这个潜台词，就是要造就江湖的规矩。
江湖的规则，在这里成为一种必须。
凭本事吃饭！来了这个舞台，你就必须要贡献出你的全部，否则就会被缩小山头、甚至扫地出门。这里不是学校，如果要学习，那么马云最讨厌的MBA就要成为你的去处：去读MBA吧，公司不再受你的任何影响力。2001年，痛恨MBA的马云把四个同事送给了MBA班。
公司确实需要发展，在发展的道路上，一定会遇到很多的意料不到的困难，那么必须用各种办法去解决。江湖不需要太多的名义，把敌人打倒就是硬道理。 江湖的规则就是这么简单！
江湖的精神，在这里成为公司发展的动力。
江湖需要一种冲动式的崇拜、敬仰、团结；需要一种愚忠式的捍卫、搏命！在淘江湖里，名义这个精神，公司也会散架。
因此，在中国，甚至在世界，几乎所有的公司都或多或少地提倡这个江湖精神，名义这个精神，公司就会很难凝聚。只不过，这个精神在阿里表现的特别明显、特别突出。以至于江湖上的一些术语、武器，都会在各个场合展现：例如降龙十八掌、武士刀等。
所有这些都逐渐趋向造就个人神话、个人崇拜。在马云45岁生日的那场2万人的party，会场的氛围完全成为马云式的宗教盛典。
公司需要精神，但是江湖的精神可能在一个阶段有其存在的道理与理由，但是它必需被法制的精神代替，才能形成规范的公司治理结构，才能保证公司的持续良性法则。
但是在这个江湖里，又更像一支军队。
而且，这个军队的思想，除了在技术上能够赶超世界水平之外，其运动、训练、作战的思想，都更像毛泽东思想建设下的人民解放军。
从这个角度上，马云像极了毛泽东。
其实，有人说，毛泽东才是中国最后一代帝王。
在每个中国企业家的内心，都有一个强大的帝王情结。—-马云也不例外，因此也不必过于苛责。
军队，就必须有一个森严的等级、铁一样的纪律！
在整个阿里巴巴集团里，员工被分类成M、P和S：
M代表的企业管理层，级别就有10层之多，马云是唯一的M10，M9空缺。
P代表的个人职务级别分为14级之多。
S代表的是销售及客户服务人员。
极具有意味的是MPS的汉语拼写，很容易出现：门派师傅。而阿里集团内部，把这个体系诙谐地称为：马屁死。
马云深刻地意识到：军事与政治的对立因素，但是他需要军事化的强化、也需要政治上的运动，只有强化才能巩固公司的行业地位、个人在公司的地位，只有运动才能清理那些价值观不同的人，—-卫哲就是被这样请进来又请出去的。
因此，阿里的企业文化，就是用军事化的思路来不断匡扶江湖文化；它吸取了江湖的精神、江湖的规则，同时又用军事化的等级管理来纠正这个江湖、约束这个江湖。
江湖，是人类的生存道场，其最大的本质就是物尽天择！公司需要这个江湖精神；
但江湖不能成为持续，它也是人类自残的舞台，也就是公司内部崩溃的因子，因此必须用另外一种手段来管制它！
在达到这个目的之前，所有的创业者都有一颗不安稳、不安定的心，因为，他永远都可能觉得：这个企业如果失去了他，将变色、变味、变道！
因此，他必须通过另一套方案来解决，这就是政治化！在公司里，政治化的最好的旗帜就是“价值观”！
绝顶聪明的马云，把这三个武器都运用的炉火纯青，以至于连他的合作投资人都常常目瞪口呆！
外人都是事后诸葛亮，当我们回味过来以后，历史的长河已经滚滚向前！我们无可指摘这个公司，因为，假如我们是马云，我们每个人都会这样，都必然经历这样的过程。
我们需要与这个大环境协同，只有同步改进，才能最快地洗去公司、个人身上的铅华，更快地结束江湖、进入严格意义上的公司治理。
因此，公司的文化，就是这个时代的文化。阿里的文化，就是这个E时代文化的精华版而已。
